江都农商银行： 做优内控“减法” 精简流程提质增效

近日，江都农商银行立足“降本增效、风险可控”目标，以“做优内控减法”为主线，通过职能融合、制度瘦身、流程减负三项硬招实策，系统推进内部管理集约化、规范化、便捷化，为全行高质量发展夯实内控根基。

该行统筹整合合规、审计、纪检三大监督职能与人员力量，打破部门壁垒，建立健全联合研判分析、联合实地检查、联合溯源整改的全链条工作机制；通过实现问题数据互通、检查成果共用、问题线索共享，有效减少重复作业和资源浪费，部门整体核查时长较以往压缩30%以上，监督效能显著提升。

为破解制度“繁、杂、旧”难题，江都农商银行健全制度动态管控机制，常态化开展规章制度梳理排查，推动外规内化60项，完成制度合规性审查81项；同时，对过时陈旧、交叉重复及实操性偏弱的制度坚决清理，累计废止93项，并针对制度执行中的短板开展后评价，下发整改提示函14份。一系列“瘦身”举措有效增强了制度的穿透力与执行实效，为基层减负松绑。

聚焦核心业务流程，该行系统梳理汇总操作风险防控要点1156个，深入剖析风险根源，逐项细化防控处置举措，形成问题标签改进意见78条、违规记分优化建议6条。洪 雅