冀中能源股份有限公司大淑村矿党委秉承“党建统领、文化引领、事争一流、夺旗争先”理念，突破传统党建工作模式，系统构建“三三四五”党建工作体系，为煤炭企业党建与业务深度融合提供了实践范本。
一、“三三四五”党建体系的核心内涵
（一）强化“三项引领”
政治引领是根本。严格落实“第一议题”制度，以“1132”工作思路与“十八条”举措为抓手，推动党建与安全经营深度融合，通过思想铸魂、一线攻坚、示范引领“三维”发力，凝聚发展合力。
思想引领是基础。实行领导班子包保支部、支部班子包保班组机制，班子成员深入一线宣讲会议精神与经营形势，引导职工以战略定力应对挑战、以务实举措破解难题、以担当作为推动发展，凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的思想共识。
行动引领是关键。深化“头雁领带·先锋攻坚”、创岗建区等活动，组建“党员突击队”“党员攻关组”，党员干部冲在先、干在前，示范带动职工攻坚克难，激发全员干事创业热情。
（二）实施“三项工程”
堡垒工程强根基。发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，实施两级督办与联系点制度，常态化深入基层，解决各类实际问题。开展支部月度点评、季度授旗夯实支部战斗堡垒。
头雁工程显担当。以“六强”支部创建为载体，抓实支部书记述职评议，推动党建工作全面过硬。组织党员开展井上井下义务劳动，助力标准化提档升级，多项重点工程获评股份公司精品工程，彰显党员先锋模范作用。
细胞工程添活力。推进“堡垒先锋双细胞”创建，以“党小组+班组”“党员+职工”为载体，实现意识形态全渗透。以“党员身边无事故”活动为抓手，运用“两卡”管理强化岗位末端管控，筑牢安全生产防线。
（三）完善“四个保障”
基层基础保障提效能。规范建设标准化党员活动阵地，配齐硬件设备，实现“六有”标准，为支部开展活动提供坚实保障。
人才队伍保障强支撑。深化“导师制”培养模式，制定考核细则，选拔一线技术骨干担任导师，精准培育复合型技能人才。
政治生态保障净环境。强化纪律作风督查，严肃追责不作为、慢作为等问题，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
企业文化保障聚合力。组建“强企传音”宣讲团，开展主题教育宣讲活动，引导职工坚定信心、担当奉献，凝聚爱企强企的精神力量。
（四）健全“五个机制”
重点工作推进机制促提升。依托“三融四创”考核与“1361”党建管理法，抓实结对共建与现场观摩，破解支部发展不平衡问题。
调查研究常态机制破难题。紧扣“安全、效益、效率”，围绕关键重点课题开展深入调研，推行“五个一线”工作法，推动煤矸分运、系统改造等难题有效解决。
作风建设长效机制树新风。以“三会一课”、主题党日为抓手强化作风教育，管理人员带头一线调研、倾听职工心声、解决实际困难，推动干部作风持续转变。
群团共建联动机制聚合力。坚持党建带团建，实现党团工作同步推进、协同发力，构建群团共建新格局，汇聚企业发展强大合力。
民主和谐共享机制暖人心。依托“大矿在线”App开设“民意直通车”，高效处置公积金、工伤等民生问题，实现合理化建议“事事有回应、件件有落实”。
二、实践成效
党建赋能实现三大转变：党建效能从“有形覆盖”到“有效引领”，矿党委获评多项荣誉，安全管理实现全覆盖、党员违规行为明显减少；队伍建设从“结构单一”到“多元赋能”，培育各级先进典型，创新创效成果丰硕，创造显著经济效益；党业融合从“一体两面”到“融之有效”，矿井实现“六零”目标，经营指标稳步提升、安全形势持续稳定向好。
结 语
大淑村矿“三三四五”党建工作体系的实践证明，国有企业党建只有融入中心、服务大局，才能彰显价值、迸发活力。新时代新征程，必须持续深化党建创新，不断完善党建与业务深度融合机制，以高质量党建引领保障企业在高质量发展道路上行稳致远、再创佳绩。