新时代建筑企业党建政工工作优化路径研究

建筑企业是国民经济建设与城乡发展的重要支撑，承担着工程建设、产业升级、民生保障等重要任务，具有项目点多面广、施工链条长、人员流动性大、管理协同难度高等行业特点。新时代背景下，坚持党的全面领导、以党建引领企业高质量发展，是建筑企业把握发展方向、凝聚发展力量、提升核心竞争力的根本遵循。当前建筑企业党建工作稳步推进，但在融入生产经营、引领改革发展、激活基层动能等方面仍存在短板，制约党建优势向发展优势、竞争优势、效益优势转化。本文立足建筑行业管理实际，剖析党建工作存在的突出问题，探索务实管用的提升路径，以期为建筑企业以高质量党建保障高质量发展提供参考。

一、新时代背景下建筑企业党建政工工作存在的不足

从实践运行情况来看，建筑企业党建工作在引领保障高质量发展方面，还存在一些薄弱环节和现实短板，与行业转型升级、企业提质增效的现实要求仍有一定差距，整体效能未能充分释放，主要体现在以下四个方面。

一是政治建设落地不实，引领作用发挥不充分。部分单位存在重经营、轻党建倾向，理论学习与工程建设、市场开拓、风险管控等实际工作结合不紧，学习形式单一、内容空泛，未能有效转化为决策思路与行动方案。党组织在重大项目投资、分包合作、资源配置等事项中的作用不够突出，决策融入机制不够细化，政治引领功能未能充分彰显。

二是基层组织建设薄弱，战斗堡垒作用不强。建筑企业项目遍布各地，基层党支部设置不够灵活，临时党支部、项目党支部规范化建设不到位，组织生活制度执行不严，“三会一课”、主题党日等活动与施工生产脱节。党员教育管理针对性不强，一线党员先锋模范作用不突出，组织凝聚力与战斗力有待提升。

三是党建业务融合不深，“两张皮” 问题较为突出。党建工作多停留在开会、发文、检查等传统形式，与项目管理、安全生产、技术创新、成本管控等核心业务结合不紧。“党建 +” 载体设计同质化，缺少贴合建筑行业的特色抓手，党建工作难以嵌入生产经营全过程，引领发展的实效不明显。

四是党建队伍能力不足，支撑保障力度不够。部分党务人员身兼数职、专业能力薄弱，对工程业务不熟悉，难以把党建工作做到关键处、落到实效上。人才队伍建设与企业发展需求不匹配，复合型干部储备不足，激励约束机制不够健全，影响党建工作整体质效。

二、新时代背景下建筑企业党建政工工作发展提升路径

（一）强化政治建设引领，把稳企业发展方向

坚持以政治建设为统领，把党的领导融入公司治理各环节。持续深化理论学习，紧扣建筑行业发展趋势与企业战略，将学习成果转化为市场布局、项目管控、风险防范的具体举措。完善党组织议事决策机制，明确党组织在重大经营管理事项中的权责与程序，推动党建入章程落地见效，落实“双向进入、交叉任职”，确保企业发展与行业导向同频同步，以政治引领保障企业行稳致远。

（二）推进基层组织规范化，筑牢发展战斗堡垒

聚焦项目一线强基固本，实现党组织全覆盖。根据项目分布灵活设置项目党小组、联合党支部与临时党支部，做到项目建到哪里、党组织就建到哪里。严格规范组织生活，把组织生活与施工进度、安全生产、技能提升相结合。强化党员教育管理，在急难险重任务中设立党员先锋岗、责任区，引导党员在技术攻关、质量管控、文明施工中当标杆、作示范，不断增强基层党组织凝聚力与战斗力。

（三）深化党建业务深度融合，激活高质量发展动能

以“党建 +”模式破解融合难题，推动党建与生产经营同谋划、同部署、同落实、同考核。打造“党建+项目管理”“党建+安全生产”“党建+技术创新”“党建+廉洁风控”等特色载体，把党建优势转化为管理优势、竞争优势、效益优势。围绕智慧建造、绿色施工、装配式建筑等转型重点，由党员骨干牵头攻关，推动技术升级与管理提效，以党建赋能企业转型升级，持续提升企业发展质效。

（四）建强党建人才队伍，强化高质量发展支撑

坚持党管干部、党管人才，打造政治过硬、业务精湛、作风务实的人才队伍。优化选人用人机制，注重在项目一线、攻坚岗位选拔任用干部，加强党务与业务干部双向交流，培育复合型人才。强化党务人员专业培训，提升其懂业务、抓融合、促发展的能力。完善考核激励与容错纠错机制，激发干部职工干事创业的热情，为企业持续健康发展提供坚实的人才保障。

结 语

不断提升党建政工工作，是建筑企业应对市场竞争、实现行稳致远的根本保障。面对行业转型与发展新要求，建筑企业必须持续强化政治引领、夯实基层基础、深化党建与业务融合、建强人才队伍，把党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为创新优势、发展优势、竞争优势。要始终坚持党建工作与生产经营同频共振、同向发力，以党建强基固本、以党建聚势赋能，不断提升企业治理能力与核心竞争力，推动企业在工程建设、绿色发展、智慧建造等领域持续突破，以更加稳健的发展态势服务国家建设大局，为经济社会高质量发展贡献更大、更坚实的力量。