南通农商银行：以审计监督之“严”促经营发展之“稳”

今年以来，南通农商银行以强化内控、提升治理为舵，以精准审计、前瞻风控为帆，奋力开启高质量发展新航程。全行审计监督体系高效协同、多点发力，为稳健经营与公司治理水平提升提供了坚实保障。

一是精准拆弹，严守资产质量“生命线”。将信用风险管理置于重中之重，系统推进不良资产处置全流程审计。

二是精准画像，树牢公司治理“风向标”。依据公司法、监管规定，完成对董事会、高级管理层成员2025年度履职情况的全面“扫描”与精准“画像”。通过制度化、规范化的评价反馈，有效传导治理压力与期待，驱动董监高团队履职能力与尽责意识持续向上，夯实公司治理现代化根基。

三是智慧预警，打造风险防控“千里眼”。推动审计模式从事后检查向事中、事前预警深刻转变。通过跨部门智慧联动，对风险监测模型进行参数优化与规则迭代，预警精准度与效率显著跃升。

四是内外协同，守护信息披露“质量门”。通过对审计过程的持续关注与监督，督促会计师事务所恪守执业准则，确保审计程序执行到位、证据获取充分，为全行财务报表的真实、准确、完整性保驾护航。

五是闭环攻坚，打好问题整改“攻坚战”。坚持“审计一点、规范一片、促进全局”的理念，将问题整改作为检验审计成效的关键标尺。整改管理实现动态化、清单化、闭环化，切实提升内部管理质效。张伊旻