南通农商银行：“四力”齐发强根基 提质增效促发展

日前，南通农商银行聚焦经营管理关键环节，以筑牢合规根基、重塑服务网络、激活人才引擎、强化党建引领为发力点，统筹推进各项改革转型举措，全面提升发展质效，为服务地方经济注入更强动能。

筑牢固本力，精密智控筑牢发展根基。将风险防控置于首要位置，推动合规管理向智能化、精细化演进。构建员工行为全景视图，制定82项异常清单并对56人实施闭环管理，完成千余人次征信排查与廉洁家访。创新运用“四阶推进法”排查数据疑点，实现问题100%处置。同步完善轮岗机制，构筑利益冲突“防火墙”。深化合规文化建设，在全行开展“合规文化提升年”活动。

提升焕新力，智慧重塑优化运营格局。加快推进网点智能化转型，在通州湾、东社镇等4个支行率先启动“管理行—经营行”垂直管理模式试点。强化科技赋能，依托联合银行技术支撑，完成32项STM功能迭代，为20家转型网点配置智能设备集群。

激发驱动力，精准赋能激活人才引擎。把人才作为第一资源，持续优化队伍结构与激励机制。全口径客户经理占比提升至39.7%；新设理财经理岗并实施“财富新兵”培育计划，系统提升团队专业能力；柜面人员精简至点均2.49人，结构更趋合理。

凝聚向心力，融合引领把稳发展航向。新增43家党建共建单位，3个支部获评省级“五星级党支部”。创新开展“赋能开门红”等主题党日活动，拍摄党员先锋微视频。成功发布“好通伴客”服务品牌与“好通党建”特色品牌。举办健康管理、全员运动会等文体活动10余场，并在全省系统体育赛事中荣获“最佳组织奖”。张伊旻