姜堰农商银行全力以赴打赢一季度攻坚战

一季度是全年工作的起步之季与关键之期，做好一季度工作不仅关系到全年目标任务的实现，还对提振信心、稳定发展大局起到至关重要的作用。姜堰农商银行锚定“开局即冲刺、首战即决战”目标，以雷厉风行的干劲、奋勇争先的闯劲真抓实干、攻坚突破，确保一季度各项工作高点起步、良好开局，奋力实现全年“开门红”。 截至2月23日，该行各项存款余额573.9亿元，较年初增加28.2亿元；各项贷款余额412.2亿元，较年初增加12.2亿元。

统一思想聚合力，锚定目标勇争先。姜堰农商银行认真贯彻落实江苏农商联合银行工作部署要求，树牢“起步就要提速、开局就要争先”的工作导向，以高度的责任感、紧迫感和使命感抢抓一季度发展黄金期，对照年度目标任务细化举措、压实责任。该行领导班子率先垂范，严格践行“一线工作法”，下沉基层网点督导调研，逐项梳理重点工作、逐条解决发展难题，全面激发全员攻坚一季度、奋战“开门红”的昂扬斗志；各条线部门聚焦江苏农商联合银行核心考核指标，细化任务分解、倒排时间节点，实行清单化管理、项目化推进，以严实作风、务实举措推动各项工作落地见效。

精准施策拓市场，深耕主业提质效。姜堰农商银行深耕分层分类营销策略，构建“拓新客、稳存量、提价值、挖潜力”多维客户营销体系，精准锁定“三农”、个体工商户、小微企业等重点客群，细化走访对接与精准服务方案。持续优化金融服务供给，整合存贷款、支付结算、理财保险、贵金属等多元产品，打造“一揽子”综合金融服务方案与特色化服务模式，全方位满足客户多元化、个性化金融需求。扎实开展普惠贷款投放、银票贴现营销、数字人民币拓展等专项行动，深耕重点区域、重点行业与核心场景，以高效服务、精准对接、快速解难持续巩固市场阵地，稳步提升业务规模与发展质效。

精抓细管强执行，筑牢防线保稳定。姜堰农商银行建立业务指标“日监测、周调度、旬通报、月考评”工作机制，持续强化全员目标意识、效率意识与争先意识。优化考核激励机制，突出一季度业绩权重，强化正向激励与过程管控，破除“等靠观望”消极心态，充分调动全员干事创业积极性。从简化审批流程、优化信贷政策、创新金融产品、开展特色活动等方面出台配套支撑措施，确保工作状态、推进节奏、执行作风紧跟发展要求。该行领导班子成员按分工片区下沉督导，常态化开展实地督查，确保各项工作不跑偏、不落空、见实效。从严抓好风险防控，严把新增授信准入关口，强化贷后管理与风险预警，稳步推进不良贷款清收处置，以严密管控筑牢高质量发展安全防线。 袁 鹏