本报讯 为进一步提高专卖队伍业务素养和履职能力，近日，东海县烟草专卖局围绕关键环节，坚持以考核为牵引、以规范为基础、以创新为驱动，系统推进专卖队伍建设全面深化。
细化考核强激励，激发队伍内生动力。创新实施“三级双线”累计折减考核办法，通过县局、科室、队室三级层层传导，建立“奖励线”与“罚扣线”并行激励约束机制，按月公开扣分事项及依据，有效激发队伍的自治力、团结性和整体战斗力。强化规范促执行，提升执法专业水平。持续推进执法队伍标准化建设，促进全员专业知识与业务技能同步提升，切实增强执法行为的专业性和规范性。聚焦创新求突破，增强智慧监管能力。依托专卖创新小组，整合技术骨干与青年员工力量，鼓励全员提出“创新思维”与“优化建议”，积极探索数据驱动的新型监管模式，不断提升专卖人员适应数字化监管趋势的能力，着力破解长期存在的监管难题。 （万 静）