盱眙农商银行 上线招投标全流程管理系统赋能采购管理提质增效

本报讯 为进一步提升采购管理规范化、精细化水平，夯实内部管理数字化转型根基，近日，盱眙农商银行招投标全流程管理系统成功上线并正式投入运行，实现采购招投标业务从需求提报到合同归档的全流程线上闭环管理，以数字化手段为采购管理工作提质增效，为全行高质量发展筑牢内部管理支撑。

针对以往采购过程中流程线下运行、环节追踪不便、信息共享不畅等管理痛点，该行以数字化思维重塑招投标管理体系，聚焦采购管理核心环节，对项目立项、招标公告、合同管理等七 大核心业务环节开展系统化梳理与线上化重构，精心打造统一的招投标管理数字化平台。新系统将分散的采购申请、审批、招标、评标、定标、合同签订及履行等环节全面整合至同一平台，实现业务流、信息流、审批流的线上无缝衔接，彻底打破以往采购业务各环节“信息孤岛”的局面。

在系统开发与设计中，该行始终兼顾管理精细化与操作便捷性，让数字化系统真正贴合采购管理实际需求。系统内置标准化项目模板与审批路径，支持采购需求电子化提报与多级在线审批，大幅提升审批效率；招标公告可定向精准发布，供应商在线便捷响应，实现供需双方高效对接；评标过程与结果全程在系统中记录归档，合同文本与项目信息实时关联，审批签署后自动完成归档，让采购各环节操作有迹可循。同时，系统实现各环节操作全程留痕，进度实时可视，关键节点自动推送提醒，有效避免人为疏漏，切实保障采购流程的规范性、严肃性与时效性。

招投标全流程管理系统的成功上线，是盱眙农商银行推进内部管理数字化转型的重要实践。全流程电子化闭环管理，不仅大幅提升了采购业务内部协作效率，有效降低了纸质文件流转带来的操作风险与管理成本，更形成了完整、可追溯的采购数据链，为后续供应商精细化管理、采购数据分析优化与审计监督精准开展提供了精准、全面的数据基础。此次系统上线，进一步推动该行采购管理工作向规范化、精细化、数字化深度迈进，持续提升内部管理质效，为全行各项业务高质量发展提供坚实的内部管理保障。（陈梦阳）