本报讯 为加强青年员工队伍建设，海安市烟草专卖局（分公司）围绕青年员工培养，通过搭建学习平台、实践舞台，助力青年员工快速成长。
构建“理论+实践”双轮驱动培养模式。在理论学习方面，开设“青年讲堂”与“每周益学”，邀请业务骨干和内训师定期授课，内容涵盖政策法规、业务流程、公文写作、沟通技巧等，帮助青年员工夯实基础、拓宽视野；实践锻炼环节，实施“导师帮带”制度，选拔经验丰富的老员工与新入职青年结对，进行“一对一”业务指导和经验传承。此外，有计划地安排青年员工参与理论宣讲、QC课题、市场调研、跨部门协作等专项工作，并探索岗位轮换机制，让青年在多岗位历练中熟悉全链条业务，提升综合能力与应变水平。（丁鹏飞）