“三个紧扣”高质量践行发展战略 奋力推动内管工作知信行全覆盖

随着省烟草专卖局“1142”发展战略在全省烟草系统持续掀起“大学习、大宣传、大培训、大落实”热潮，镇江市烟草专卖局内管条线快速转变工作思路、拓展方向路径，将发展战略内涵要义作为当前和今后一个时期的学习重点和工作要点，全力推动全市内部专卖管理监督工作高质量发展。

紧扣战略核心理念，做好精神宣贯“思想题”。立足高站位，召开多次专题会议，认真学习贯彻“1142”战略精神，深入解读战略落地对内管工作的实践要求，全面厘清内管职责定位与核心任务，通过强化“敢于监督、善于监督”的内管从业理念，聚力“学习好传统”持续深耕，切实增强内管履职的责任感和敏锐性，推动各项工作落地落实。

紧扣战略落地主线，做好履职尽责“每日题”。立足高定位，锚定全市经营管理重点工作任务，对权力运行的重点领域、重要岗位、关键环节开展日常监督和专项检查，主动加压奋进、压实监管责任，实现穿透式监督。同时，积极探索“新载体”的建强完善，持续加大预警信息核查、市场动态采集、12313热线投诉举报核查等工作力度，坚持对不规范经营问题常态化监管，防范化解规范风险隐患，从思想、能力和制度上协同发力，推动构建规范管理大监督格局。

紧扣战略发展前景，做好内部协同“延伸题”。立足高标位，紧扣内部监管贯通协同“发现得了、调查得清、处置得好”的核心目标，主动研判现行贯通协同监管体系中需要深度融合、夯实提升的实际需求，充分发挥内管队伍主观能动性，探索联动配合机制。持续深化与专卖、营销、物流、财务、审计、纪检等部门的监管协作，推进业务部门规范经营主体责任落实，增强内部监督贯通协同的系统性、整体性和协同性，全面激活企业规范经营监督协同的内生动能。张蓓丽