“三增效、一体化”奏响高质量发展冲刺曲

为冲刺年底收官，保障元春顺利开局，近日，镇江市烟草专卖局（公司）物流中心以“三增效、一体化”为抓手，以硬核举措掀起现代物流提质行动收官热潮，为镇江烟草高质量发展和现代化建设注入强劲动能。

精准发力“三增效” 降本提质交出亮眼答卷

深化管理增效。坚持“体系为纲、改革为要、执行为基”，打造定额管控闭环。构建物流定额管理体系，明确成本核算边界，实现成本精细化控制；推行业务外包改革，以市场化竞争优化配送服务供给；持续优化运输车型、做深做实笼车合并，全年减少运输趟次48次，推动终端、中转配送费用实现“双降”，系统性定额管控成效凸显。

持续挖潜增效。聚焦物流运行全链条持续挖潜，强化关键费用管控。通过精简配送线路、探索局部直配等举措，有效提升车辆装载率，中转运输单车运费同比下降15.28%，关键成本项目管控落地见效。

聚力控员增效。打出“线路优化+流程再造+技术赋能”组合拳。依托原子点绑定、动态策略调整等手段，延伸弹性送货范围，让有限人力覆盖更广需求，人均配送效率同比提升8.57%，以精益管理激活人员效能新活力。

深化融合“一体化” 协同 联动筑牢发展根基

推动区域物流一体化，优化网络布局。“T+0”配送模式稳定运转，三季度平均响应时间21.12小时，稳居全省第一梯队。同时，在统一作业标准、共享物流资源等方面持续探索，为构建更广域、更高效的物流网络筑牢基础。

推动营销物流一体化，提升协同效能。紧密对接营销节奏，动态调整配送策略，分类推行“T+0”“T+1”配送模式，以精准高效的物流响应，为营销末端提供坚实支撑，实现了物流服务与市场需求的无缝衔接。

推动工商协同一体化，提高全链效率。积极探索工商深度协同，通过合并笼车、整合车次优化运输组织流程，减少中间流转环节，有效提升仓储链路整体运作效率，进一步增强供应链韧性，为物流全链条高效运转注入协同动能。

收官之战，使命在肩。镇江市烟草专卖局（公司）物流中心将持续紧扣“三增效、一体化”核心任务，以决战姿态拧紧责任链条，以精准施策攻克收官难关，用钉钉子精神一抓到底，全力冲刺年度目标，为镇江烟草高质量发展和现代化建设贡献力量。李 游