溧水农商银行： 精准编制“预算图” 引领发展“新航程”

本报讯 近日，溧水农商银行全面启动并深入推进2026年度全面预算编制工作。本次预算编制以战略规划为引领，以精细化管理为核心，旨在通过构建一套导向明确、约束有力、动态灵活的预算管理体系，为全行在新时期实现稳中求进、提质增效的高质量发展目标绘就清晰的“财务蓝图”和“行动路线图”。

编制工作紧密对接全行“十五五”规划及年度经营目标，确保资源优先向普惠金融、绿色信贷、数字化转型等战略重点领域倾斜。通过建立战略目标、业务计划与财务预算的硬性连接，使预算真正成为战略落地的“推进器”，而非简单的费用控制工具，从根本上保障了全行发展“一盘棋”。

强化过程管控，预算管理从“事后核算”转向“全程监控”。该行着力构建“编制—执行—分析—考核”的闭环管理体系。在预算执行过程中，依托先进的财务管理系统，实现对大额支出、关键指标的动态监测和预警。建立月度、季度预算执行分析机制，及时揭示偏差、分析原因、落实责任，确保预算执行的刚性与严肃性。通过全过程管控，将预算管理从财务部门的“独角戏”，转变为全行上下共同参与的“大合唱”。

通过本轮科学、严谨的预算编制工作，溧水农商银行正将“精打细算谋发展，稳中求进谱新篇”的总体思路，转化为可量化、可执行、可考核的具体行动。一张精准的“预算图”，正引领全行在高质量发展的“新航程”上行稳致远。（邓莎莎）