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2026-03-25
星期三
当前报纸名称:江苏经济报

预制菜与商场餐饮生态:生存必需、系统性风险与协同治理路径

日期:12-24
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版面:第T04版:理 论       上一篇    下一篇

在当代商业综合体的运营逻辑中,餐饮业态早已超越单纯的消费功能,成为集聚客流、激活空间、支撑租金的核心引擎。然而,在高租金、严规范、快节奏的商场环境下,传统现制餐饮模式面临日益严峻的生存压力。在此背景下,预制菜不再仅仅是餐饮工业化的一个选项,而是演变为商场餐饮维系经营、控制成本、适应规则的“生存必需品”。这一转变虽引发关于食品新鲜度与消费体验的争议,但其背后的经济逻辑与系统影响却值得深入审视。若忽视其必要性,强行推动商场餐饮与预制菜“脱钩”,可能触发从餐饮行业集体退出到商场整体运营崩盘的多米诺骨牌效应。

一、预制菜嵌入商场餐饮的成本与效率必然性

商场餐饮的经营场景具有鲜明特征:营业时间固定、空间设计受限、租金成本高昂,且需应对瞬时大客流。这些约束使得依赖“现采、现洗、现切、现做”全链条的传统模式难以适应。预制菜通过中央厨房标准化生产、冷链配送、门店简易复热的方式,实现了三大核心优势:其一,大幅压缩后厨面积与人力配置,降低人工与租金成本;其二,极大提升出餐速度与一致性,满足商场高峰期集中就餐需求;其三,有效减少食材前端损耗,增强成本控制的确定性。对于连锁餐饮品牌而言,这更是保障跨门店品质稳定、实现快速扩张的重要一环。因此,预制菜的应用是商场餐饮在既定约束条件下,实现盈利模型可持续的理性选择。

反之,若让商场餐饮全面回归现制,将引发成本结构的彻底失控。食材损耗率上升、后厨团队膨胀、出餐效率下降,三者叠加将迅速侵蚀本就有限的利润空间。此外,商场出于安全与环保考虑,普遍对明火、排烟、燃气使用有严格限制,许多中式烹饪的关键工艺无法施展,现制菜品品质反而可能无法保证。效率与成本的失衡,最终会导致多数餐饮商户在商场场景中无利可图,悄然退场。

二、餐饮业态撤离可能引发的商场系统性危机

餐饮业态的集体退出,绝非单一品类的减少,而将动摇商场作为商业综合体的根本。

首先,客流基础将急剧萎缩。餐饮是目的性消费最强、聚客能力最突出的业态。一旦失去餐饮,消费者前往商场的主要动因之一便消失,导致整体客流量断崖式下滑。随之而来的,是客流质量下降——停留时间缩短,随机性消费减少,使得零售、娱乐、教育等关联业态失去充足的客流哺育,整个商场的生态活力随之枯竭。

其次,租金收入结构与空间利用面临双重困境。餐饮铺位通常能承受高于普通零售的租金水平,是商场重要的收入来源。大面积餐饮空置将直接导致租金收益锐减。更为棘手的是,餐饮空间往往配有复杂的排烟、排污、燃气和电力系统,改造为其他业态难度大、成本高,可能导致长期空置,进一步恶化商场的资产收益和现金流状况。

最后,商场将陷入业态失衡与品牌价值崩塌的恶性循环。失去餐饮的“黏合剂”作用,商场业态组合将退化为以零售为主的单一形态,在电商冲击下竞争力薄弱。消费者心中的商场形象,会从“一站式生活社交中心”降格为“缺乏吸引力的购物点”。优质品牌因客流不足而撤离,剩余商户同质化、低端化,商场定位持续走低,最终丧失对消费者和品牌的吸引力,陷入“客流少—招商难—运营差—客流更少”的死结,直至项目价值彻底沦陷。

三、寻求平衡:构建透明、优质、协同的健康发展路径

争议的焦点不应非此即彼地否定预制菜,而应在于如何规范其使用,在提升效率与保障消费者权益之间取得平衡。这需要商场方、餐饮品牌、监管部门和消费者共同构建协同治理体系。

推动信息透明化,重建消费信任。建立强制性的“预制菜使用告知制度”。商场可引导并要求入驻餐饮品牌在菜单、数字化点餐界面明确标注预制菜菜品,并公示主要原料来源、生产中央厨房资质及保质期,通过“阳光操作”打消消费者对食品来源与安全的疑虑,将选择权交还顾客。

引导产业升级,提升预制菜品质标准。鼓励餐饮品牌与具备高标准的规模化中央厨房合作,推动预制菜产业链向高品质、营养化、清洁标签(如减少或不添加防腐剂)方向发展。同时,支持企业探索“预制与现制结合”模式,例如核心配料预制、关键环节现场烹制(如现炒浇头、现烤表皮),在效率与“锅气”之间寻求最优解。

优化商场政策环境,实现风险共担与设施支持。商场运营方应重新评估与餐饮商户的合作模式,考虑采用“基础租金+营业额提成”等更灵活的租金方案,与商户共担经营风险。同时,在建筑设计与改造中,可适度为餐饮区域规划更合理的能源与排放接口,例如集中升级排烟系统、设置安全合规的燃气管道片区,为需要轻度现场烹饪的菜品保留可能性,营造更友好的经营环境。

结 语

预制菜在商场餐饮中的普及,是商业地产发展模式、餐饮工业化进程与消费市场形态共同作用的产物。简单地将其视为“洪水猛兽”并要求剥离,既不现实,也可能引发更深层次的系统风险。正视其存在的必然性,并通过制度化、透明化、品质化的手段引导其规范发展,才是更具建设性的路径。唯有如此,商场方能维系其餐饮生态,餐饮企业才能在成本与体验间找到可持续的平衡点,消费者也能在知情的前提下享有更多元、更便捷的用餐选择,最终推动商业综合体走向更健康的未来。