电子报阅读机
2026-03-25
星期三
当前报纸名称:江苏经济报

培育科技领军企业 赋能农业强省建设

日期:12-24
字号:
版面:第T04版:理 论       上一篇    下一篇

农业强国,科技为先;科技创新,企业当先。江苏始终聚焦农业科技与产业深度融合,持续优化创新生态,已形成农业科技领军企业“小群体、强引领”的发展格局,为全省农业高质量发展注入强劲动能。

一、江苏农业科技领军企业发展态势

创新引领格局凸显。江苏农业科技领军企业虽在涉农上市公司中占比不足三成,却长期承担全省涉农领域超半数研发资源,近年研发费用化支出贡献率保持较高水平,核心技术话语权高度集中,发明专利申请贡献持续维持在较高比例,成为农业科技创新的“主力军”。近年来,这一格局出现显著变化,中小涉农企业创新活力加速释放,研发主体从少数领军企业向多元化群体扩散,全省涉农研发体系从“单点突破”向“协同共进”转变,创新生态更趋完善。

盈利支撑作用稳固。从行业维度看,发展态势呈现显著分化:医药制造业研发投入强度居各行业首位,核心专利转化效率突出,技术优势与市场效益衔接紧密;畜牧业研发投入强度虽处于较低水平,但依托成熟产业规模实现总资产收益率领跑,展现出传统农业领域“规模制胜”的发展特点;仅部分行业存在成果转化滞后问题。

对标创新强省进阶。研发投入节奏平稳,受短期市场波动影响较小,体现出政策支撑与长期战略布局的双重优势;专利布局聚焦核心技术突破,发明专利申请量整体高于浙江,技术创新质量持续优化;盈利表现更为稳健,总资产收益率优势持续扩大,营业收入增速依托技术优势具备内生增长韧性,在市场波动中保持稳定扩张节奏,为后续发展奠定坚实基础。

二、制约因素

培育标准与目标脱节。农业农村部门主导的产业化龙头企业认定,对研发创新能力要求偏宽松,难以匹配“科技领军”所需的核心技术实力;科技部门推进的创新型领军企业培育,未能充分覆盖农业产业场景。两部门在研发补贴、成果转化扶持等关键环节缺乏协同机制;数字化监管手段应用不足,对企业研发投入真实性、成果转化效能的动态监测缺乏农业特色指标,导致资源难以精准匹配培育需求。

成果转化链条梗阻。不同行业创新资源配置差距显著,传统涉农行业如畜牧业、酒饮料制造业研发投入强度远低于医药制造业,部分行业甚至出现研发投入负增长,核心技术攻关动力不足。技术储备型企业普遍面临“有技术无市场”困境,专利技术与农业生产实际需求对接不精准,产业化落地的成本控制、渠道拓展能力薄弱,研发投入难以转化为盈利优势。尽管领军企业长期掌控核心技术话语权,但近年受中小主体专利数量快速增长稀释;部分企业仍存在“重数量轻质量”的专利布局倾向,高价值核心专利占比不足,核心创新竞争力被削弱。

主体协同机制缺失。农业产业化龙头企业与科技领军企业未能形成创新协同合力。作为涉农领域规模主体的龙头企业,研发投入对全省涉农企业的贡献长期维持在低位,远低于科技领军企业;技术研发多聚焦现有技术的实用化改良,代表核心创新能力的发明专利申请贡献始终处于低位,未充分发挥创新引领作用。同时,龙头企业盈利稳定性不足,近年净利润贡献降至较低水平,难以支撑农业科技成果规模化转化。

三、突破路径

构建协同政策体系,精准匹配培育需求。以专项认定与动态监管为核心优化政策框架,参考浙江梯次培育经验,制定“农业科技领军企业”专项认定办法,将研发投入强度达到较高比例、具备一定数量核心知识产权、拥有较强联农带农能力作为核心指标,填补现有政策界定空白。建立农业农村与科技部门联动机制,推动产业化龙头企业与创新型领军企业培育政策衔接,允许符合条件的企业叠加享受产业扶持与创新补贴;借鉴天津数字化监管模式,搭建农业科技领军企业监测平台,实时跟踪研发投入的真实性、专利转化效率等指标,实行多年有效期管理与年度评估,对创新能力下滑企业启动退出机制,确保政策资源精准投放。

推动行业均衡创新,打通成果转化链条。针对行业发展差异实施精准扶持,对畜牧业、酒饮料制造业等研发薄弱行业设立专项补贴,鼓励开展品种改良、绿色生产技术研发,推动其研发投入强度逐步提升;支持医药制造业、化学原料业等技术密集型行业建设中试基地,对接农户与合作社开展技术示范,缩短成果转化周期,通过产学研合作优化成本控制,助力其提升盈利水平。组建跨行业农业科技产业联盟,推动不同领域领军企业共享研发资源与市场渠道,如纺织业与食品制造业合作开发功能性农产品,破解技术储备型企业“有技术无市场”困境,实现创新资源在行业间的高效流动与协同利用。

强化主体协同与区域对标,提升核心竞争力。推动农业产业化龙头企业与科技领军企业深度协同,参考河北政策对龙头企业承担的核心技术攻关项目给予省财政支持;引导双方共建研发平台、联合开展“卡脖子”技术攻关,建立专利授权与规模化生产对接机制,形成“创新—转化—盈利”闭环。对标浙江补短板,设立市场导向型研发专项,提升领军企业对智慧农业、绿色低碳等市场热点的响应灵活性;优化专利布局策略,减少低价值专利申请,聚焦种业、农业智能化等关键领域强化高价值专利培育;搭建数字化营销平台,拓展农产品电商、定制化服务等新业务,在保持营收增速平稳的基础上提升核心指标竞争力。