□连云港港口控股集团有限公司 王文卿
思想政治工作是党的优良传统和政治优势，是一切工作的生命线，更是港口行业凝聚职工力量、应对发展挑战、实现高质量发展的必不可少的工程。近年来，港口单位始终坚持党建引领，以理论学习赋能职工思想提升，以动态调研回应职工诉求，以阵地建设涵养港口文化，思想政治工作取得扎实成效。但面临新形势的新考验、新特征的新影响，当前港口单位思想政治工作还存在一定差距，亟须深入梳理问题、剖析根源，探索针对性的改进路径。
一、存在短板
第一，研判不够精准。主要表现是对不同岗位职工思想特点缺乏深入研究，工作浮于表面。部分单位开展工作前调研不到位，回避矛盾，导致工作缺乏前瞻性；部分单位对意见建议系统分析不到位，一些合理诉求未及时解决。调查显示，29.3%的职工表示合理诉求“反映后未有效解决”，影响队伍稳定。
第二，认识不够到位。主要体现是对思想政治工作作用理解片面，难以综合施策。部分单位筹划上存在“盲目抓、应付抓、消极抓”现象；部分单位落实中业务与思政工作“两张皮”，“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”问题突出。调查显示，35.2%的中层干部承认思政工作常为业务“让路”。
第三，方法不够灵活。主要体现是工作方式与时代发展、职工结构变化脱节。部分单位沿用“家长式、经验式”作风，将工作简化为信息上报、台账登记；有的热衷“大会战”“突击战”，只求数量不顾质量。调查显示，56.3%的职工认为工作方式“过于传统”，48%的职工认为缺少入心入脑效果。
第四，落实不够深入。主要体现是工作未触及思想灵魂，与业务融合不足。部分领导用人情化管理取代思政工作，制度形同虚设；部分单位仍以会议、文件等传统方式为主，多为“单向灌输”。调查显示，42.6%的职工认为内容“脱离实际”，38.9%的职工表示学习内容与自身关联度低。
第五，支撑不够聚力。主要体现是落实缺合力，保障有难点。有的单位思想政治工作队伍存在“人员有缺额，结构有缺项、能力有缺漏”问题，62.4%的受访单位专职人员占比不足职工总数1%。有的港口单位经费投入、阵地建设等方面保障力度不足，41.5%的职工认为文化活动场所“不完善”或“数量不足”。
二、原因剖析
第一，站位不高。个别单位领导干部对“为什么”认识不足，“业务至上”占据主要市场；个别单位领导干部对“如何做”招数不多，开展活动拷贝复制；个别单位领导干部对“做什么”思考不够，被动执行上级安排。
第二，研究不深。个别单位对职工思想动态规律认知不足，未把握价值观念、职业诉求的变化；个别单位对青年职工自我实现需求、老职工转型压力等关注不够，工作缺乏精准性。
第三，培育不足。有的思想政治工作者学习激情不够、真情投入不够，遇事不敢管、不会管；有的思想政治工作者“半路出家”，工作缺乏生气和感召力；有的思想政治工作者作风浮夸，迎合上级却不倾听下级，职工对其缺乏信任感，敬而远之。
第四，机制不畅。个别单位对思想政治工作制度建设的重要性认识不足，工作缺乏长效机制保障；个别单位制度执行落实不严，“重制定、轻执行”；个别单位缺乏统筹协调，各自为政、单打独斗情况仍比较突出。
第五，投入不均。个别单位对经费使用计划不够，重硬件投入、轻软件建设，重有形阵地、轻无形投入；个别单位资源分配缺乏科学规划，优质资源在机关，基层一线尤其是偏远作业点位却供给不足；个别单位考虑可持续性不够，理论研究、队伍培训、活动创新等软实力提升不够。
三、对策建议
第一，强化政治引领，锚定思想航向。思想政治工作是坚持党的领导、实现党的主张、巩固党的执政基础和群众基础的重要保证。港口单位应做好“三抓”：其一，抓“头雁”引领，党委扛起主体责任，将思政工作嵌入党建责任制与考核，领导干部带头学理论，层层落实；其二，抓“活态”渗透，结合“三班倒”特点，用“学习强国”“三会一课”开展“微课堂”“班前会”学习，融入日常；其三，抓“导向”强化，通过宣传栏、公众号等宣传思政工作意义，主动融入。
第二，强化守正创新，推动健康发展。思想政治工作必须坚持实事求是、守正创新，注重实际实效。港口单位应开展好“三大工程”：其一，文化育人工程，提炼港口特色精神与价值理念，开展“港口精神大家谈”、职工文化节，增强归属感；其二，宣扬赞美工程，建强新媒体平台，联合主流媒体开展“最美港口人”评选，讲好港口故事；其三，表彰激励工程，表彰重大任务中勇担当的典型，营造学先进、争先进氛围。
第三，强化创新赋能，打造特色品牌。思想政治工作要完善工作体系，创新方式方法，促进全体人民紧紧团结在党的周围。港口单位应着力打造“三大品牌”：智慧思政品牌，用互联网搭建线上平台，开发微党课、微视频，扩大覆盖面；互动体验品牌，以座谈研讨、红色研学等替代单向灌输，让职工在参与中受教育；精准滴灌品牌，对青年职工用新媒体互动，对老职工重谈心交流，对一线人员侧重现场宣讲。
第四，强化队伍建设，夯实人才支撑。思想政治工作要精心培养和组织一支会做思想政治工作的政工队伍，筑牢基层基础。港口单位需着力建强“三支力量”：一是专职队伍，按规模配备专职人员，定期开展培训与考察，提升能力；二是兼职队伍，从党员、骨干中选拔兼职人员，建立实绩与个人发展挂钩的激励机制；三是后备队伍，联合高校实施后备人才计划，推动党务与业务干部“双向交流”。
第五，强化机制保障，筑牢发展根基。要把思想政治工作做在日常、落到基层，贯穿于党的全部工作之中。港口单位需着力完善“三项机制”：一是闭环管理机制，将思政与安全生产、经营管理同部署、同考核，形成部署、落实、检查、整改的完整闭环；二是资源保障机制，将思政经费纳入预算，推进传统与线上阵地一体化建设；三是矛盾化解机制，常态化调研职工思想，畅通诉求渠道，及时解决薪酬、职业发展等关切问题。
结 语
随着港口行业的不断发展和职工思想状况的不断变化，思想政治工作也需要持续创新和完善。我们必须锚定时代坐标，顺应时代发展潮流，在内容、形式、载体上不断迭代升级思想政治工作的方式方法，确保与港口发展同频、与职工需求共振。