数字时代企业干部思想政治教育的新路径

数字经济的迅猛发展及其传播模式的深刻改变，给企业家群体的思想政治教育带来了全方位的创新契机，在当下信息碎片化、学习需求差异化、价值观念多元化的大背景中，“单向灌输”式的传统思政教育方法已经很难达到要求，亟须创建“精准滴灌”的新型思政教育体系。新型思政教育体系凭借数字技术进行个性化定制，而且能够综合考量干部的特性以及岗位的职责特点，营造出精细化、沉浸式且具有持续性的教育环境，在这种情形下开展思想引导，能够更加符合实际操作场景，为企业长久发展提供可靠的思想保证。

一、内容数字化重构：对接企业需求精准供给

数字时代的企业干部思政教育，首先要打破传统内容“千人一面”的困境，建立契合企业发展的精准内容体系。利用大数据分析干部思想动态，从干部战略执行、团队管理、风险防控等方面的思想困惑中精准定位理论需求痛点，围绕企业改革发展、安全生产、科技创新等核心议题，将党的创新理论与企业经营实践深度融合，把政策解读转化为“企业发展方法论”，把价值引领融入“岗位履职指南”。

二、载体创新：构建多元融合的教育矩阵

数字技术给思政教育带来了多种多样的表现途径，企业要整合线上线下的教育要素，创建“云平台+实践基地”的协同运行模式，将信息技术和特定场景相融合，促使思政教育从传统的平面化朝着多维度立体化的方向迈进。

（一）打造 “云端课堂”，破解时空限制

创建数字化学习平台，汇集优质思政教育资源，形成“专题课程+实时互动+在线研讨”的综合型教育体系。“数字思政讲堂”可定期邀请专家学者、先进模范人物进行直播授课，深刻阐释党的创新理论并分享操作经验，带动企业人员借助弹幕交流，以即时问答加深认识。开发微党课、短视频等形式的轻量化资源，围绕“理想信念”“社会责任”“廉洁从业”等关键主题，把抽象概念转变成 10—15 分钟的鲜活内容，使其符合干部零散化学习的需求。

（二）创新沉浸场景，增强体验共鸣

借鉴虚拟仿真技术与红色教育资源融合的经验，创建起服务于企业主体的思想政治教育平台，利用全息投影设备重现企业发展过程中的关键事件和革命历史场景，带领管理层置身其中回忆初心使命。把实体展厅、劳模工作室等资源整合起来形成数字化在线空间，通过多媒体方式全面表现企业文化内涵和先进人物事迹，促使员工借助移动终端进行“云端”学习交流，做到线上线下相互配合、共同育人。

三、机制优化：健全长效赋能的保障体系

塑造与数字技术相契合的思政教育工作机制，让企业成果扎扎实实落地生根，形成数据带动的管理机制，完善协同联合机制，打破企业思政部门“单打独斗”的局面。推动思政工作与人力资源管理、生产运营、企业文化建设等部门进行深度协作，将思政学习纳入干部培训计划、绩效考核体系，将学习成效与评优评先、晋升发展直接挂钩。

（一）建立精准化供需对接机制

用大数据技术搭建干部思想动态分析平台，经由线上调研、学习行为追踪、谈心谈话记录等渠道收集数据，精准找到干部在理想信念、价值观念、工作作风等方面的需求与困惑，建立起思政资源动态更新机制，根据干部需求的变动及时调整课程内容、更新载体形式。比如，针对青年干部增添数字化技能与思政素养相融合的课程，对中层干部则需加强战略思维与责任担当的培训，使思政教育做到“供给侧”精准对接。

（二）完善数字化考核评价机制

打破传统的“形式与实质并重”的考核系统，通过数字化技术建立综合的考核评价机制。通过在线学习的学习时长、课程达成率以及互动参与状况等可量化数据，再加上工作成果、群众反映和廉洁从政表现等定性因素，全方位评定思想政治教育的实际成效，实行“思政学习积分制”，把积分情况列入个人年度考核和评优晋级考量依据，对于出色者予以表扬并进行物质上的奖励，对于懈怠人员展开针对性帮扶，营造积极鼓励和动态监管相融合的工作运行机制。

四、队伍数字化赋能：强化企业思政保障能力

打造兼具理论素养和数字能力的专业思政工作队伍，成为企业思政数字化转型的重要一环。构建“数字素养+理论水平+企业认知”三位一体培养体系，把大数据分析、智能工具运用、数字化内容创作等作为培训重点，通过线上专题研修、跨企业交流学习等方式，提升思政工作者数字化教学能力。始终把学习党的创新理论摆在突出位置，立足企业发展实际，将思政教育与企业精神培育、企业文化建设相结合，带领干部把个人理想融入企业发展、国家建设的大局之中，在数字化转型、技术创新、市场竞争中展现责任担当。

结 语

在数字化转型背景下，企业干部思想政治教育面临新的机会和更高层次的需求，要以理念更新作为开端、把技术融合当作根基、依靠制度完善作为手段，始终围绕价值导向这个核心目标，培育出一支信念稳固、本领出众、作风优良的高素质干部队伍，以数字赋能强思想铸忠诚，以创新实践提效能聚合力，锚定使命勇毅前行，为企业长久稳定发展提供坚实的思想支撑，从而推动经济社会高质量发展，助力中国式现代化深入推进。