苏州高新区深耕预算绩效管理“责任田”

为贯彻上级关于全面实施预算绩效管理的决策部署，近日，苏州市高新区财政局以“制度创新+能力提升”为双引擎，通过出台管理办法、举办专项培训，持续规范财政资金使用、优化财政资源配置，为全区预算绩效管理高质量发展注入强劲动能。

新规落地：划定专业服务“标尺”，筑牢制度基石。出台《苏州高新区财政局绩效管理委托第三方服务管理办法（试行）》，明确“权责清晰、主体分离”“厉行节约、突出重点”“质量导向、择优选取”三大原则，并创新建立“考核—反馈—应用”闭环机制，从工作保障、服务质量等维度全面考核绩效评价工作，考评结果与委托费用直接挂钩，倒逼专业机构提升服务水平，为预算绩效管理提供可靠支撑。

专题培训：聚焦成本绩效一体化，激活专业动能。为打通预算绩效管理“堵点”，强化部门协同，高新区财政局面向全区主管部门、预算单位、财政干部及财会人员开展专题培训，围绕《预算成本绩效一体化思路》《预算绩效管理工作流程》《全程绩效具体案例分析》三大主题，结合全区实际从四方面发力。一是精准剖析当前预算与绩效管理的现实问题，助力定位工作痛点；二是解读零基预算改革背景与实践进展，明晰改革方向；三是聚焦改革中的绩效导向，引导将绩效理念贯穿预算编制、执行、评价全流程；四是通过案例讲解成本绩效实践路径，提供可落地的操作方法。

持续深化：构建“三全”绩效体系，夯实财政根基。苏州高新区于2020年11月出台《全面实施预算绩效管理实施意见》，明确“全方位、全过程、全覆盖”目标。目前已构建起涵盖“政府预算、部门单位预算、政策和项目预算”的全方位管理格局，建立“绩效评估—绩效目标管理—绩效运行监控—绩效评价—结果运用”的全过程管理链条，实现“一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算”的全覆盖管理，形成闭环管理机制，在普及绩效理念、推动财政与部门预算绩效管理提质增效上成效显著。苏高财