太仓：厚积人才“软实力” 筑牢高质量发展“硬支撑”

近日，太仓市烟草专卖局（分公司）坚持用好人才“第一资源”，围绕人才培养关键环节全链条发力，以“人才赋能工程”为抓手，不断提升各类人才“软实力”，为高质量发展提供“硬支撑”。

党建引领，树牢育才“大方向”。强化思想锤炼，坚持日进一寸、融入日常，高标准组织开展好党内各项活动，提升干部员工理论素养。坚持正确舆论导向，让新思想、新理念滋润干部职工心田，激发奋进力量。注重党业融合合力育人，聚焦重点工作，坚持“人在事上练”，以钉钉子精神推动任务落地见效：在工商协同上，党员带头引领深化“工商共育品牌”行动，通过资源共享、市场共拓，提升品牌市场竞争力，在打假打私上，党员带头请缨攻坚大案要案，精准打击涉烟犯罪，以头雁效应激发群雁活力，引领各类人才在岗位上攻坚突破，创先争优。

把准方向，打造育才“强磁场”。搭建“创客先锋”、内审、数字化转型、文化宣传等项目化平台，发挥各专业化平台的载体作用，实现人才成长从“单兵作战”到“团队协作”的转化。深挖各业务条线创新潜力，建立健全工程课题项目责任制，以“人岗相适”“能岗匹配”为准绳，将各类创新人才分配至创新课题、精益课题等专项创新工作组，确保人才赋能作用发挥效能最大化。

文化融合，耕好育才“试验田”。将企业文化与重点工作深度融合，以“三型”干部评选和“四种精神”指数评价，着力推动干部担当作为。持续发挥客户服务、市场监管和政策宣传“三个先锋队”力量，开展“领题攻坚”，发挥在项目一线、重点难题上的模范带头作用，选树先进典型，增强全体干部职工的履职意识、责任意识和服务意识。打造先行先试创新文化，努力营造崇尚创新、鼓励创新的良好氛围，充分激发干部职工创新活力，助推管理创新再上新台阶。 段宇菲