民丰农商银行： 凝心聚力决胜收官战 谋篇布局蓄力开门红

本报讯 日前，民丰农商银行召开2025年三季度工作总结暨四季度工作推进会。总行领导班子成员、全行中层管理人员及客户经理代表约250人参会。会议由民丰农商银行党委委员、副行长陈杰主持。

会上，民丰农商银行党委副书记、行长孙爱华作四季度工作报告。她系统总结了三季度全行在零售业务拓展、风险防控、精细管理和人力资源改革等方面取得的积极进展，同时分析了当前经营发展中存在的突出问题。围绕下阶段工作，她强调，全行要切实增强“四个意识”，聚焦重点、精准发力。一是增强大局意识，推动走访工作从“有形”向“有效”转变。要坚决推动从被动的“任务式走访”向主动的“策略式走访”转变。同时，强化走访后的总结复盘与信息运用，将市场一线声音转化为优化产品与服务策略的依据，真正实现“走客户、走市场、走人心”的深度融合。二是增强控险意识，筑牢高质量发展安全底线。必须压实从贷前调查、审批到贷后管理的全流程风险防控责任，构建严密的风险防控链条。要持续加大不良贷款的清收处置力度，实施“一户一策”，并深化与司法部门的协作，提升抵押物处置效率。同时，织密员工行为管理网络，常态化开展异常行为排查，严肃问责，坚决守住资产质量与安全生产的双重防线，确保发展行稳致远。三是增强服务意识，以能力提升驱动市场竞争力持续增强。要牢固树立“后台服务前台、机关服务基层、全员服务客户”的大服务格局。通过持续加强各条线员工的专业技能培训，优化信贷产品体验、简化业务流程，并统一规范员工服务形象，从软硬件两方面全面提升客户体验，构筑差异化竞争优势。四是增强紧迫意识，统筹推进年底收官与明年开局。全行必须紧盯年度各项考核目标，层层分解，日日推进，全力冲刺。同时，要高标准、早谋划2026年开门红工作，确保在2025年12月底前完成储备客户的授信工作，实现年度收官与明年开局的“无缝衔接”与“高效启动”。

会上，民丰农商银行党委委员、纪委书记李爱民通报了近期监督查处的典型问题，以身边案、身边事开展深刻的警示教育。他强调，全行干部员工必须深刻汲取教训，以案为鉴，时刻绷紧纪律规矩之弦，共同营造并维护风清气正、稳健经营的发展环境，为业务健康发展提供坚强的纪律保障。

会议还通报了三季度劳动竞赛完成情况，对在竞赛中表现突出的先进单位与个人进行了表彰。先进代表该行营业部、皂河支行分享了其在客户拓展、风险管理等方面的成功经验与做法。同时，相关单位也就四季度如何改进工作、奋力完成目标作了表态发言。

本次会议为民丰农商银行四季度的攻坚冲刺绘制了清晰的“作战图”，吹响了嘹亮的“冲锋号”。全行上下将进一步统一思想、强化执行，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，奋力打赢年度收官战，为确保2025年圆满收官和2026年开门红提供坚实保障，在服务地方经济社会高质量发展的征程中展现更大的金融担当。 （卢鹏辉）