南通农商银行：五维发力 筑牢高质量发展审计防线

近年来，为进一步加强风险管理，促进依法合规经营，南通农商银行通过逐步构建完善高效的审计监督体系，打造高素质的审计队伍，不断提升审计工作质量和效能，充分发挥审计监督职能，“治已病防未病”，不断强化风险抵御能力，夯实高质量发展根基。

聚焦重点立项，筑牢监督防线。该行紧扣“信贷业务提升年”工作战略部署，拟定本年度审计立项计划，明确审计监督重点领域与关键环节。同时持续跟踪前期审计发现问题整改情况，不断巩固审计成果，切实提升风险管理水平与内部控制效能。截至6月末，完成15个审计项目，发现各类问题45个，发出整改通知书8份、管理建议书1份、风险提示函2份。

深化模型应用，强化科技赋能。该行依托“业务+数据”双轮驱动模式，构建“总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究、固化模型、优化革新”的数字化审计流程，为业务稳健发展筑牢审计防线。今年以来，该行对“运营管理—系统管理—STM清机加钞测试可能不规范监测模型”“信贷管理—隐性集团识别—他人还款排查追踪模型”以及“案件防控—员工异常交易—冠字号追踪员工与客户现金往来分析模型”迭代优化，纳入联合银行审计系统“模型超市”。

严把审计流程，健全质控体系。在项目启动阶段，该行组织审前分析交流，秉持问题导向原则，深入讨论审计要点，鼓励审计人员突破传统思维定式，探寻创新审计思路，增强审计方案的针对性与实操性，从源头上筑牢审计工作质量根基。在项目实施阶段，建立每周跟踪交流机制，实时跟进工作进展，严格把控审计质量。针对审计过程中发现的问题、潜在风险，审计小组追根溯源，及时制定切实可行的应对策略，保障审计工作高效推进。倪美丹