新形势下国有企业工会高质量发展的探索与应用

国有企业工会作为党联系职工群众的纽带，对企业发展和维护职工权益具有重要作用，推动工会高质量发展成为提高工会组织凝聚力、服务力、影响力的重要路径。本文通过分析国有企业工会高质量发展的内在要求和现实挑战并提出对策，为提升工会工作水平提供理论参考和指导。

一、国有企业工会高质量发展的意义

工会高质量发展的核心要义就是工会工作整体提质增效，从内涵层面来看，包含组织创建规范化、服务内容精细化、工作机制科学化等诸多方面。首要目标是加强工会组织的政治性、先进性、群众性，保证工会工作一直朝着正确方向前行，工会要成为职工信赖的“娘家人”，在企业治理当中发挥不可替代的作用；另一个关键目标是要创建长效机制，依靠制度创建、流程改进和资源整合，保障工会工作可持续发展，还要提升创新水平，让工会组织一直拥有生机和活力，能够及时回应新时代出现的新课题、新挑战。

二、国有企业工会高质量发展面临的主要挑战

第一，工会职能定位及工作方式的缺失。当前部分国企工会存在职能定位不清的情况，还停留在老一套的工作范围中，把大部分精力用在文体活动、福利发放这些事情上，没有很好地发挥其在企业民主管理、职工权益守护方面的关键作用。这种定位上的偏差造成工会在企业治理体系中的发言权不大，影响力不够强。同时，部分工会没有与现代企业管理制度紧密结合，不能利用数字化工具和新媒体平台去做工会工作，影响了工作的效率和覆盖面。

第二，职工需求变化与工会服务能力的差距。社会发展和时代进步之后，职工队伍结构及需求特征发生了很大改变，新生代职工占据主体地位，他们既看重传统的物质福利保障，又重视职业发展前途、心理健康服务等高层次需求，这种需求结构的变化对工会的服务内容和服务方法提出了新要求。当前工会的服务供应同职工需求之间存在较大差别，没有创建起多层次、全方位的服务体系，服务能力建设比较落后，有待进一步完善。

三、国有企业工会高质量发展路径与措施研究

第一，优化工会职能定位与工作机制研究。工会在企业治理体系中的定位明确之后，高质量发展才能向前推进。要强化工会的维权职能，完善劳动争议调解机制，营造和谐稳定的劳动关系。还要更新工作协同机制，创建工会同企业决策层的定时交流机制，针对重要事项以及职工关心的问题展开充分协商，改进整体工作效能、完善内部工作机制、创建科学决策机制和高效执行体系，加强工作规范化创建，制订清晰的工作标准和考核指标，促使各项工作有序展开。

第二，创新服务模式与效能提升。推动服务模式向数字化转型是提高服务效能的重要举措，加快建设智慧工会平台，整合线上线下服务资源，给职工带来方便快捷的服务体验。利用大数据技术剖析职工需求特征，达成服务的精准推送和个性化订制，改良服务的针对性和有效性，扩大服务内容覆盖面。在稳固传统服务项目的同时，着重关心职工职业发展、心理卫生、法律援助等新兴的需求领域，研制出多种层次的服务产品体系，符合不同职工群体的差别化需求。制订科学的服务评价指标体系，定期对服务项目进行效果评估和优化改进。同时，要建立畅通的职工反馈渠道，及时了解服务满意度和改进建议。

结 语

国有企业工会高质量发展是个系统工程，要从观念、机制、能力等多方面推动。工会组织务必准确掌握时代需求，清楚自身使命，敢于冲破传统限制，持续更新工作思路和办法，通过明晰职能范围、改良工作机制、更新服务等多种形式，更好地发挥各项职能，给企业发展和职工幸福带来更大助力。未来，工会创建要坚决坚持问题导向和目的导向，在实际摸索当中不断改进提高，达成高质量发展的目的，促进企业可持续发展。