淮安农商银行 召开三季度业务督导推进会

本报讯 近日，淮安农商银行召开2025年三季度业务督导推进会，总结分析上一阶段工作成效，进一步细化部署“五大硬仗”下一阶段重点工作，奋力推动三季度任务指标全面实现。总行领导班子成员，各区域支行、功能支行、部室负责人参加会议。淮安农商银行党委委员、纪委书记施磊主持会议。

淮安农商银行党委副书记、行长李雷在会上强调，全行要主动认清“形势变化越来越快”的紧迫性、适应“经营要求越来越高”的挑战性、应对“风险挑战越来越多”的复杂性，着力抓好四方面工作。一是聚力实现风险从严管控的“稳”。要抓好风险管控，紧盯正常关注逾欠息贷款，落实“一二一一”管理措施，以高度的责任感做实贷款迎前管理，守住风控第一道防线。二是聚力实现业务规模增长的“稳”。始终坚持“大数据+铁脚板+网格化”展业模式，围绕“增量、提效、控险”三个方面抓好有效信贷投放。一揽子推进“融资+财务顾问+产业资源对接”等组合式服务，做优对公、零售客群运营。三是聚力实现创新转型发展的“稳”。长远谋划布局轻型银行、交易银行建设，统筹实施网点二次转型与数字化转型，集中精力把网点打造成智能化、轻型化、销售化、体验化的新型网点。四是聚力实现队伍能力提升的“稳”。提升思考能力，打破传统路径依赖，深化投资银行等“现代银行”业务布局，通过“能上能下考核办法”激发内生动力，在实战中造就一支听指挥、拉得出、打得赢的队伍。

会上，淮安农商银行党委委员、副行长殷开峰，党委委员、副行长刘亮，党委委员、副行长蔡媛分别通报风险条线、对公条线、零售条线工作开展情况，并作下一阶段各条线重点工作部署。部分先进单位作经验分享。（杨 桄）