达海公司：深耕航线织网络 强化运力提效能

今年上半年，达海公司紧扣省港口集团“水运江苏”决策部署，围绕江苏远洋年度重点工作，在党建引领下优化航线布局、强化市场开发，提升经营质效，走高质量发展之路。

党建领航强堡垒，凝心聚力显担当。达海公司以集团“158”战略为引领，发挥支部战斗堡垒作用，践行“水运江苏”目标，强化党建领航、深化班组创新、推动业务创效，创新打造“金色航程”党建品牌、“运河快航”商业品牌、“奋楫班”班组品牌的三位一体品牌体系，为高质量发展提供政治保障。

筑牢航线服务网，优质畅达担重任。达海公司推进自有船队建设，新购2艘2500TEU集装箱船舶；航线网络扩容增效，实现周班运营，丰富长江“穿巴”体系。与南京港协同开发重点项目，发挥船队内外贸兼营优势，扩大沿海捎带服务范围。

深挖潜力拓增量，蓄势赋能促发展。达海公司围绕多式联运等重点业务增量突破口，推进市场营销；强化铁水联运，拓展陆改水业务，并攻坚直客开发，为提质增效注入动能。

下半年，达海公司将深挖市场潜能，加快航线与自有运力建设，确保全链条提质增效，为“水运江苏”建设和江苏远洋发展贡献力量。符雪婷