扬州农商银行： 三维发力做实普惠金融

今年以来，扬州农商银行坚持把普惠金融作为银行落实金融工作政治性、人民性的具体抓手，持续拓展金融服务深度广度，为助推普惠金融高质量发展持续贡献金融力量。

一是健全责任网格。在总行层面推动成立由行领导挂帅的专项工作领导小组，普惠金融部牵头，联动条线部门负责人、战队队长、支行联系人，形成“总行—条线—战队—支行”四级责任网格。制定专项工作方案，明确序时目标、走访要求和投放计划，确保各项政策要求穿透传导至基层一线。

二是创新竞赛机制。首创“战队PK”竞赛模式，配套专项绩效资源，显著提升普惠贷款投放单价和考核得分权重，营造“比学赶超”的浓厚氛围。设立“贷款营销达人奖”“增户扩面能手奖”等单项奖，激发客户经理队伍的营销动能。

三是完善配套机制。用好考核指挥棒，对普惠业务考核目标完成较好的机构实行政策倾斜。将普惠金融指标列为年度、季度经营考核重点指标，整体考核权重不低于30%，普惠贷款指标得分明显高于其他指标。出台尽职免责实施细则，明确尽职免责评价范围，形成正面、负面清单，强化督导管理，形成敢贷、愿贷长效机制。马 悦