洪泽：严督查促整改 精管理树新风

本报讯 近日，洪泽区烟草专卖局（分公司）通过强化“7S”管理，多措并举推动内部管理水平持续提升。

强化宣传，动员全员参与。通过召开动员大会、组织部门学习研讨、设置宣传专栏等形式，广泛宣贯“7S”管理的内涵与目标，做到全员知晓、共同参与。健全机制，严格规范落实。建立“7S”管理常态化机制，完善相应的评价体系。各部门人员主动对照标准查找不足，分析原因制定措施，确保整改落实到位。通过严格执行“7S”管理模式，促进资源的合理配置与利用，使办公环境更加整洁、规范。加强督查，督促及时整改。成立“7S”管理专项检查组，定期对各部门落实情况进行检查。对于不符合标准的现象，检查组当场指出并限时整改。同时，对检查中发现的共性问题进行记录梳理，集中指导纠正。 （张 晨）