南通农商银行：深耕人才沃土 锻造发展引擎

人才是高质量发展的第一资源。今年以来，南通农商银行深入践行“人才强行”战略，创新构建“引、育、用、留”全链条机制，以“优化队伍结构、提升专业能力、激发内生动力”为目标，通过梯队建设、人才培养、考核督导等多措并举，打造了一支素质过硬、结构合理、充满活力的专业化人才队伍，为全行高质量发展提供了坚实的人力支撑。

聚焦业务发展需求，以架构调优为抓手，打造专业化人才梯队。成立小额贷款集中管理中心，配备8人专职团队，通过集中管理、专业运作，实现全行“飞鱼好贷”业务集约化管理，释放客户经理20%营销动能；信贷队伍实施“机关+基层”双向流动机制，一方面，从总行机关选派5名业务骨干下沉一线锻炼，既充实基层力量，又培养复合型人才；另一方面，推动12名信贷支行副行长、9名小微客户经理进行跨条线、跨岗位交流，通过多岗位历练，培养出一批既懂业务又懂管理的多面手。

坚持招聘、培养双轮驱动，夯实可持续发展人才基础。创新开展“线上+线下”立体化招聘，严把资格审查、背景调查等关口，为人才引进筑牢安全屏障；成立“青年奋斗者联盟”，吸纳50名青年员工构建人才储备池；提升全行银行从业资格取证率，围绕业务痛点开展16场专项培训，助力37名员工斩获“公司信贷”“风险管理”类别专业认证。张伊旻