泗阳农商银行下好整改“四步棋”提升审计效能

作为审计工作“下半篇文章”，泗阳农商银行认真贯彻审计问题“精准整改”总体要求，以“揭示问题”为切入点，以“解决问题”为落脚点，下好审计整改“四步棋”，打通审计“最后一公里”。

下好“关键棋”，问题剖析到位。在问题整改过程中，该行紧盯审计中发现的问题，对问题的性质、成因进行深入剖析，通过走访、座谈、征求意见等方式，多渠道了解问题背后的实际情况，确保问题分析的准确性和全面性。同时，该行拓展排查问题深度。将审计发现的问题与其他相关领域进行关联分析，找出可能存在的类似问题或风险点，在全行范围内开展全面风险排查。

下好“清账棋”，整改跟踪到位。坚持“一把钥匙开一把锁”，按照审计问题进行风险分类，做到“重大问题优先改、瓶颈问题扭住改、难点问题持续改”。该行完善审计问题整改数据库、探索整改标准，加强审计问题整改精细化管理；完善“台账管理”，坚持分类管理，向数据要效率，加大数据分析力度。建立“任务清单”，逐一销号，推动整改应改尽改，同时明确审计整改三方责任，有效推动审计整改成效。

下好“收官棋”，责任追究到位。严格执行责任追究标准和程序。确保在发现问题时能够迅速、准确地追究相关人员的责任。强化对问责结果的运用。该行将问责结果与被审单位人员绩效考核、晋升等挂钩，形成有效的激励和约束机制。实现精准问责，切实发挥审计震慑作用。

下好“长远棋”，成果应用到位。建立审计结果情况交流、整改质询、会商研判等机制，针对经营管理带有普遍性、典型性的问题进行审计通报；针对苗头性、倾向性问题及制度的缺陷、漏洞等由点及面形成审计建议书或风险提示函，从体制机制上提出对策建议，从源头上堵塞管理漏洞、解决制度缺陷，实现“审计一点、整治一片”，有效发挥审计“治已病、防未病”的作用。 伏焕忠