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2026-04-06
星期一
当前报纸名称:江苏经济报

国有企业经济责任审计中存在的问题与对策研究

日期:05-09
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版面:第T07版:理 论       上一篇    下一篇

引 言

国有企业作为国民经济的重要支柱,其稳定发展关乎国家经济的整体格局。经济责任审计是一项针对国有企业的关键监督举措,其贯穿于企业运营的各个环节,涉及财务、管理、决策等多个层面。这一审计模式,不仅能让国有企业发现经营管理过程中存在的潜在风险,还能为其可持续发展提供有力保障。因此,深入探究国有企业经济责任审计中存在的问题与对策,具有重要意义。

国有企业经济责任审计中存在的问题

其一,国有企业业务广泛且复杂,在确定经济责任审计范围时缺乏明确的统一标准。这使得审计工作难以精准界定边界,时而范围过广导致资源分散,无法集中精力审查关键要点,时而范围过窄,遗漏重要的经济责任事项。并且,部分审计工作未能紧扣国有企业的经济责任核心,过度侧重财务数据的准确性审查,未能全面关注重大决策制定、内部控制执行以及国有资产保值增值等关键经济责任,导致审计成果难以真实反映经济责任履行全貌。其二,当前,不少国有企业经济责任审计仍以传统的查账方式为主,在面对海量财务数据时,未能深入挖掘潜在问题。同时,在审计工作中,部分审计人员未深入应用信息化技术,难以有效整合内外部数据资源,严重限制了审计工作的深度和广度。其三,针对审计发现的问题,国有企业的整改措施缺乏针对性,责任划分较不明确,使得同样的问题反复出现,难以通过审计推动企业提升管理水平。

国有企业优化经济责任审计的对策

围绕重大经济决策,突出审计核心要点。在审计准备阶段,要深入研究企业的战略规划,精准把握企业在特定时期的重大经济决策方向,全面收集与重大经济决策相关的资料,透彻了解决策背景、目标及预期效果,依据决策涉及的领域,合理调配审计人员,为后续开展审计工作奠定坚实基础。进入审计实施环节,应详细核查决策过程中是否遵循既定的议事规则,是否经过充分的市场调研,关注其是否经过集体审议,是否存在个别领导独断专行的情况。在此基础上,还要聚焦决策依据的合理性,深入分析决策所依据的数据来源是否可靠,审查其是否紧密结合企业的实际情况,评估决策是否具备科学的前瞻性,能否有效推动企业的可持续发展,避免因短视决策带来潜在风险。对重大经济决策的执行情况,要密切跟踪决策执行进度,检查是否按照预定计划有序推进,有无出现拖延或停滞现象;审查执行过程中资源配置是否合理有效,是否存在资源浪费或闲置情况;关注执行过程中是否根据实际情况对决策进行必要调整,确保决策执行的灵活性。在审计报告阶段,要客观公正地反映重大经济决策的相关情况,要求审计报告清晰阐述决策程序、依据、执行过程中发现的问题,并提出针对性强的改进建议,同时明确界定领导干部在重大经济决策中的责任,为企业提供准确的决策参考依据,助力企业强化经济责任管理,提升决策水平。

运用数据分析模型,精准识别风险疑点。在数据收集环节,要搭建全方位的数据收集架构。内部数据方面,财务系统的数据收集不能仅停留在总账表面,要深入凭证摘要、交易时间、关联方信息等每一笔收支的详细记录;资产管理系统需精确到资产的各种细节;业务运营系统则要有各类业务交易的全流程数据。同时,积极引入外部数据,密切关注行业研究机构发布的市场份额变化,实时获取权威的市场价格指数;对于政策法规数据,及时跟踪地方新出台的相关政策,解读政策条款对业务的潜在影响,将这些内外部数据汇聚到统一的数据平台,为后续数据分析奠定坚实基础。在构建数据分析模型时,充分结合自身的业务和经济责任审计的关键要点,针对财务风险,除了要分析常规的财务比率,还要构建现金流预测模型,预测未来一段时间内的现金流入和流出情况,提前发现潜在的资金链断裂风险。对于重大项目投资风险,设计项目进度与成本动态监控模型,监控项目的实际进度,分析成本超支或节约的具体原因,综合考虑项目所处的市场环境变化、技术难题解决情况等因素,实时评估投资风险。此外,利用文本挖掘技术构建合同合规性分析模型,提取大量合同文本的关键词,检查合同是否符合法律法规,有无隐藏的法律风险。完善审计结果反馈机制,确保信息准确传达。从审计报告形成初稿开始,应对报告内容进行严格的内部审核,通过后及时将其提交给被审计单位征求意见。被审计单位需在规定时间内组织相关部门细致研读报告,提出书面反馈意见。针对反馈意见认真分析,对合理意见予以采纳并相应修改报告,形成正式的审计报告。正式报告经负责人签字确认后,以正式文件形式发送给被审计单位。审计结果反馈不能仅罗列表面问题,而要深入剖析问题本质。对于发现的违规行为,需详细说明违规事实或涉及金额;对于管理漏洞,指出问题所在,分析问题产生的根源,并提供具有针对性的改进建议,明确责任部门和整改期限。针对财务管理问题,提出完善财务审批流程、加强预算控制的具体措施;针对项目管理问题,建议优化项目招投标流程、加强项目进度跟踪机制等。为确保审计结果能及时准确地传达给相关人员,要拓宽反馈渠道,充分利用信息化手段,搭建专门的审计信息管理平台,将审计报告、整改要求等相关信息上传至平台,方便审计单位随时查阅。企业内部利用办公系统发送通知,提醒相关人员及时关注审计结果,定期组织审计结果反馈会议,由审计部门负责人详细解读审计报告内容,现场解答被审计单位的疑问,促进双方的沟通。

结 语

综上所述,当前国有企业的审计范围界定不明、审计技术手段落后、整改落实不力等问题制约着审计监督作用的有效发挥。通过围绕重大经济决策突出核心要点、运用数据分析模型精准识别风险、完善审计结果反馈机制,能够不断优化审计工作。未来,国有企业经济责任审计应持续探索提升审计质量创新方法,为国有企业自身的健康稳定发展保驾护航。