党的二十大报告指出，继续推进实践基础上的理论创新，首先要把握好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论。强调必须坚持人民至上，必须坚持自信自立，必须坚持守正创新，必须坚持问题导向，必须坚持系统观念，必须坚持胸怀天下。联系工作实际，我们有必要从这六个方面来全面学习领会，切实把握马克思主义理论中国化的最新实践成果。
习近平总书记在党的二十大报告中深刻指出，“不断谱写马克思主义中国化时代化新篇章，是当代中国共产党人的庄严历史责任”。全面深入悟透“六个必须坚持”的科学内涵、精神实质、实践要求，更好地将其转化为广大党员干部的政治修养、理论素养、道德修养和履职尽责的本领。
一、坚持人民至上
（一）始终坚持人民至上这一根本价值取向
“江山就是人民、人民就是江山。”回顾中国共产党的百年奋斗历程，为什么中国共产党能取得胜利？为什么马克思主义能在中国取得成功？归根结底是中国共产党始终坚持以人民立场为根本立场，始终与人民保持血肉相连。在革命年代，广大中国人民不畏艰辛，始终是中国共产党领导的中国革命的坚实力量，在社会主义发展时期，广大中国人民在中国共产党的正确领导下，实现了第一个百年奋斗目标，正朝着下一个百年奋斗目标而奋勇前行。
（二）坚持密切联系群众
坚持做好密切联系群众就是要为群众办实事，是新时代党赋予各级党员干部与群众紧密团结的新任务、新使命。密切联系群众就要用好“谈心谈话”，发现群众中的急难愁盼问题，依托基层党组织的力量，协调各方资源解决这些问题。比如一些国有企业，从改善企业就餐环境入手，推出了自助工作餐，不仅丰富了菜肴，更满足了广大职工的口味。又比如，一些国企属于生产制造密集型企业，业务订单多，双职工也较多。企业创立了“爱心室”，解决了职工子女放假期间无人照看的难题。俗话说，“金杯银杯不如老百姓的口碑”。再比如，一些企业还建立了每月思政例会制度，每位基层党务工作者就发现的民生所盼问题进行探讨落实，确保群众利益最大化。
因此，坚持人民至上，尽可能了解每一名职工的思想动态，倾听职工诉求，解决共性难题，多方协调资源，为基层企业治理中的工会制度、薪酬福利提供方案。多深入一线，了解情况；多倾听职工群众的反馈，让群众感受到党组织的温暖。
二、坚持自信自立
（一）坚定“四个自信”与坚持“两个结合”
自信是中国共产党在长期斗争中练就的精神气质，当前世界正面临着百年未有之大变局，国际形势变化深刻复杂，只有坚定“四个自信”，我们才能立于不败之地。中国是具有几千年灿烂历史文化的文明古国，从儒家思想到四大发明，从诗词歌赋到丝绸之路，无论是过去还是现在，都影响着人类文明的历史进程。我们应该从中华优秀传统文化中汲取养分，与马克思主义基本原理深度融合，在建设社会主义现代化国家的新征程上厚积薄发、厚德载物。
（二）独立自主，走出自己的路
改革开放40多年来，特别是新时代以来，中国共产党开创了具有中国特色的社会主义经济体制，中国的综合国力取得长足进步。一些国有企业正处于推动国有企业深化改革、加快建设世界一流企业的进程中，推动国有企业深化改革，就是要提升国有企业的核心竞争力，首先要提高国有企业的基层治理能力，加快建设治理体系。
基层治理就要在“质”上做文章。举例来说，对于一些制造企业的存货“质量”，如何提高库存周转率？一是要“产销存”密切联动，二是设立机制约束，三是普及精益理念，减少浪费。
三、坚持守正创新
（一）守正创新与求真务实的辩证统一
求真务实是守正创新的前提和基础。守正创新不搞“花拳绣腿”，不否定过往，也不是照搬以往，而是坚守正道，开拓进取。恩格斯指出：“马克思的整个世界观不是教义，而是方法。它提供的不是现成的教条，而是进一步研究的出发点和供这种研究使用的方法。”
国企提升核心竞争力依然要守护核心产品、守牢核心市场、守住核心客户。在提升核心竞争力的要求下，更不能舍弃国企的光荣传统与积累的成果业绩。在这个前提下，“破”“立”并举，在管理能力、治理能力、科技能力、价值创造、资源整合、品牌引领上下真功夫，推动中国式现代化顺利前行。
（二）坚持党的全面领导，创新企业基层治理
守正创新体现着党的思想路线的内在要求。国有企业在新一轮深化改革提升行动中，首先必须坚持党的全面领导。在党的全面领导下，始终坚持党委议事前置，突出发挥现代企业制度的管理与治理优势。当前制造业正在向高端化、绿色化、智能化迈进，我们既要对标世界一流企业的先进理念，也要汲取国有企业过去发展中的宝贵历史经验。守正就是要坚持国企的历史底蕴、坚持国企自身的优势、坚持国企的责任使命，在智能制造、智能装备、人才激励、科学技术等多维度创新。一些企业已经建成了无铅加工产线，在仓储库区建起了“黑灯”无人智能仓库，加速了数字化企业转型。
四、坚持问题导向
（一）要有敢于直面问题、自我革命的勇气和担当
党的十八大以来，党中央高度重视处于攻坚期和深水区的国有企业改革，彻底改变了过去国有企业基层党建弱化、虚化、淡化、边缘化的问题，发挥了国企基层党组的政治作用和组织功能。一些国有企业，充分发扬“一个支部一个品牌，一名党员一面旗帜，扬起一面旗，引领一群人”的企业文化，树立国企党建的文化品牌，以开放的思维方式，选择载体开展工作，扩大党组织活动的覆盖面和影响力，拓展基层党建新思路。
（二）聚焦短板弱项
补短板，解决“卡脖子”问题；强弱项，持续增强创新能力。一是聚焦权责清晰，完善公司治理；二是聚焦普遍激活，健全三项制度；三是聚焦核心竞争力，推进专业化整合。
现代企业发展对基层管理者提出了更高要求，基层管理者既要懂业务又要知安全，既能懂管理又能谋发展。从专业入手加速提升，在过程中勇于试错，不断总结，打造企业的核心优势。
五、坚持系统观念
以系统观念达成思想统一。运用系统观念，首先要理解世界万事万物之间是相互联系、相互作用的。具备系统观念能够更准确地透过现象看本质，有力把握事物的客观发展规律，在繁杂纷扰的环境中，更好地驾驭复杂局面、应对风险挑战。
当前国有企业正处在国内国际双循环的背景下，又要面对西方势力对关键技术“卡脖子”的问题。我们常说在做一件事情之前，首先要做的就是上下思想统一，统一思想的根源就是要知道为了什么而干！统一思想，更是在各自层级、站位上以系统观念思考解决问题，国有企业的改革深化提升，除了上层决策、中层推动，更需要基层广大员工的执行力提高。一些国有企业通过功能属性、地域属性、传统属性等不断加以资源整合，一批专业化强、管理精细、特点鲜明的下属企业正逐步在集团的统一决策下发展起来，站上产业链的制高点。
六、坚持胸怀天下
（一）胸怀天下是科学思维
胸怀天下就是要摒弃西方世界的“霸权主义”“单边主义”“强权政策”等思想，以海纳百川的包容心，看待人类历史的客观发展规律，把握人类命运共同体这一主线，走世界和平、和谐发展的道路。纵观历史，从张骞出使西域、郑和下西洋以及海上丝绸之路，到今天的中非合作论坛、上合组织以及共建“一带一路”倡议，中国一直带着自身文明的优秀成果与世界人民共享，无不体现了增进世界人民福祉的崇高目标追求。
（二）以胸怀天下的眼界看待自身使命
作为基层管理者，要打破固有思维，不能画地为牢、本位主义，而应“风物长宜放眼量”，胸怀中心任务、胸怀企业发展战略。以胸怀天下的视角把工作看作事业，把生命融入事业中，作为自身使命。
随着国有企业在效益、规模上的进一步扩大，市场竞争已不再局限于产品、业务层面的竞争，而愈发表现在组织能力、治理体系等方面的竞争。在国有企业改革深化提升行动的总体要求下，我们仍要高度警惕“大企业病”，把基层工作落到实处，将国有企业的组织优势转化为竞争动能，引领国有企业高质量发展。