东海农商银行：坚守安全底线 筑牢发展根基

作为扎根县域、服务“三农”的主力军，东海农商银行始终坚持“人民至上、生命至上”理念，以高度的政治责任感和使命感，统筹发展与安全两件大事，全面构建“大安全”管理体系。该行以“六聚六强六提升”为主线，扎实推进安全管理治本攻坚行动，为高质量发展筑牢坚实屏障。

提高政治站位，

筑牢安全发展思想根基

东海农商银行深刻把握金融安全“国之大者”的内涵要求，将安全管理融入全行发展战略，以思想自觉引领行动自觉，通过组织党委理论学习中心组专题学习、开展“一把手谈安全”宣讲、制定《安全管理责任清单》、明确党委书记“第一责任人”职责、签订安全责任状等方式，形成“横向到边、纵向到底”的责任网络；为贯彻落实《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等法律法规，组织开展专项合规培训，及时修订行内制度，并深挖问题隐患进行整改。建立“三查”联动机制，贷前强化客户资质审核，贷中严控资金流向，贷后加强动态监测，2024年贷款不良率控制在0.99%以内。组织观看《警钟长鸣》等专题片，拍摄反诈微电影，通过抖音、微信等平台推送，营造“人人讲安全”的浓厚氛围。

坚持问题导向，

夯实安全管理基础

针对安全管理中的短板弱项，东海农商银行以刀刃向内的勇气推进整改攻坚，全面提升风险防御能力。该行及时制定工作方案，满足数字技术、大数据、物联网、人工智能驱动升级创新的安全管理转型发展需求，建成安全综合管理平台，重点推进“智慧消防系统”和“智能化场景应用系统”落地运行，推动科技安防建设，提升安全综合管理能力和风险防控水平，目前已完成全辖31个网点安防设施改造，实现重点区域24小时无死角监控。围绕上级部门要求，该行开展“消防安全专项检查”“安全生产月重大事故隐患专项排查”等专项检查工作，对行内应急预案及时修订，按季度开展消防演练，联合公安、消防救援部门开展反劫持、防暴恐实战演习，员工应急处置能力显著提升。该行还建立“制度学习—流程演练—考核验收”闭环机制，开展“合规文化月”活动，对违规操作实行“一案双查”，严格制度执行，强化监督问责。

聚焦重点突破，

开创安全发展新局面

东海农商银行以“治本攻坚三年行动”为契机，推动安全管理从“被动防御”向“主动创安”转变。该行将安全管理纳入考核指标，实行“月度自查、季度督查、年度考评”，2024年共开展培训演练60余次，开展全面现场检查110次、全面非现场月检90次、领导班子带队关键时点安全检查5次、专项检查3次，构建全域责任体系，拧紧责任链条；推行“网格化”安全管理模式，对安全管理工作划分“责任田”，设立党员安全示范岗，形成“支部引领、党员带头、全员参与”的良好格局。2024年，该行组织开展安全宣传教育、“3·15”金融消费者权益保护、防范电信诈骗等各类宣传活动20余次，充分践行“金融为民”，护航民生福祉，守护群众财产安全。

安全是发展的基石，发展是安全的保障。站在新的历史起点上，东海农商银行将坚定不移贯彻总体国家安全观，以此次“治本攻坚三年行动”为新起点，始终保持“赶考”的清醒和坚定，以更高标准、更严要求、更实举措筑牢安全防线，为地方经济高质量发展注入强劲动能。王其昌