民丰农商银行： 多维施策推动经营质效升级

面对同业竞争加剧与利率市场化改革双重挑战，民丰农商银行以战略定力破局经营困局，通过构建更加多元的效能提升体系，在普惠金融深化、资产负债优化、智能风控升级等关键领域精准发力，走出了一条特色化高质量发展路径。

在普惠金融主战场，该行以场景生态建设为抓手，通过搭建“智慧医疗”“智慧食堂”等八大场景金融生态，将金融服务深度嵌入日常消费各环节；创新“小微成长伙伴计划”，依托大数据画像为2000余户小微企业定制“融资+融智”方案，助力民营制造业企业高质量发展。截至2024年末，该行普惠型小微企业贷款余额突破160亿元，覆盖面提升至辖区小微企业的62%。

资产负债结构优化工程显现成效。该行通过打造“七大利润中心”，创新“支付结算闭环+生态场景共建”的获客模式，2024年社保卡资金沉淀较年初增长53%，“一码通”收单商户突破4万户。在利率市场化方面，积极构建贷款定价智能决策系统，实现LPR加减点动态调整与客户综合贡献度挂钩，推动贷款结构持续优化。

智能风控体系的升级筑牢发展屏障。该行建立“大数据预警+网格化排查”双轮驱动机制，开发涵盖12个维度、56项指标的信用风险预警模型，实现风险识别前置。针对重点领域实施“一户一策”风险化解方案，通过现金清收、非诉处置等工具，2024年成功盘活问题资产3.02亿元，不良率控制在合理区间。

在精细化管理层面，该行创新推出“三全”预算管理体系（全流程、全要素、全机构），建立“成本收入比”动态监测机制，营销费用使用效率同比提升7个百分点。同步实施“人才强基工程”，通过建立专业序列晋升通道和绩效积分制度，实现人均创利增长8%的显著成效。

民丰农商银行相关负责人表示，今后将持续深化数字化转型，重点打造开放银行服务平台，预计年内可实现线上业务占比突破65%，以更智能的金融服务赋能实体经济高质量发展。卢鹏辉