江苏东坝头：薪酬改革激发干事活力

近年来，江苏东坝头农场以差异化激励分配及绩效考核改革为引领，全面激发员工的干事创业热情。

创新管理增效力。该农场在绩效考核管理上坚守总量控制、结构合理，确保薪酬总量适中且结构科学；差距适度、兼顾公平，通过绩效挂钩制度，既拉开薪酬层次，又维护内部公正；效益匹配、动态调整，薪酬紧随农场经营效益波动，实现同步增长。

双轨考核激活力。该农场创新提出“双轨制”绩效考核模式，不仅全面审视了员工在农场整体运营中的贡献与表现，更深刻强调了个人与农业大队之间不可或缺的协同效应与紧密联动。

奖惩分明添动力。该农场坚持薪酬发放机制创新融合，稳定与激励并重。部分薪酬按月发放，保障员工基本生活；剩余部分则依据年终及大队考核结果一次性发放，这种“延期支付”策略有效规避了短视行为，促使员工着眼农场长远发展。毛新宇