民丰农商银行：深耕降本增效 助力稳健发展

近年来，民丰农商银行以战略定力打破经营困局，通过构建“五位一体”效能提升体系，走出了一条特色化高质量发展路径。

一是深耕普惠金融，全力强化贷款营销。民丰农商银行积极拓展零售业务新方向，打造零售金融新场景，构建零售运营新体系，深度融入现代化产业体系建设。同时，全面落实小微企业融资协调工作机制，在服务实体经济发展中不断做强普惠金融，为小微企业提供更加便捷、高效的金融服务。二是引导结构调整，着力强化存款营销。增设活期存款及二年期以下非活期存款日均净增额考核项目，积极拓展收单商户和社保卡业务，有效引流低成本活期资金沉淀。同时，通过战略合作签约、团建等多种方式，加大对公营销力度，确保对公存款稳中有升。三是严格管控信贷风险，有效减轻利润侵蚀。定期研判全行风险数据，充分利用违约概率模型，加强逾欠息管控，深层次分析客户还款困难原因。针对不良贷款现状和隐患贷款劣变趋势，分层分类优化考核机制。同时，加大存量风险贷款化解处置力度，确保信贷资产质量稳步提升。四是细化利率管理，全力提升增效水平。细分市场客群，实施存款差异化优惠利率政策。通过测算各利率区间贷款规模增长情况，设置月度低利率区间贷款增长限额。同时，将贷款定价系统与“掌智厅”展业平台联动应用，将贷款定价系统生成的保本利率、目标利率、优惠利率作为贷款定价、议价和审批决策的重要参考，进一步提升贷款业务的差异化定价水平。五是强化全面预算，全面提升成本管控能力。围绕存贷款规模增长、资负结构调整、利率定价、资产质量等关键环节，找准问题短板，不断优化预算方案。同时，定期做好预算执行监测和滚动调整工作，强化“过紧日子”的理念。通过建立费用投入产出的跟踪评价机制，巩固和强化营销费用节约化管理，合理控制员工数量和规划员工薪酬增长，动态优化人力资源结构配置。葛 科