仪征农商银行： 营造“重实干、重实绩、重担当”浓厚氛围

仪征农商银行始终坚持正确的选人用人导向，力争在全行营造重实干、重实绩、重担当的浓厚氛围。

一是把好用人风向标。持续推进“双向互学互派”机制，选派支行业务能手到总行跟班学习、总行业务骨干赴支行一线锻炼。充分开发运用该行“智慧组工”系统，全方位、多渠道、广视角地建立干部员工全景式、动态化画像机制，结合员工积分管理办法，动态考察干部一贯性表现和常态化状态，坚持“德才兼备、以德为先”的第一选人标准，精准选人用人。

二是聚焦人员提素质。侧重加大对信贷、科技、资金、财务、风险、法律等专业人才及后备力量的靶向式培养。将行内资深的业务能手、管理专家组织起来，常态化开展“真心课堂”和“真心讲堂”，形成高管谈文化、谈金融、谈战略，中层讲思路、讲政策、讲战术，内训师教产品、教业务、教技能等分类别、分条线、分层次的专业讲师库。

三是用好考核指挥棒。推进“绩效能多能少”机制，突出业绩导向、按绩取酬，充分发挥好绩效考核的“指挥棒”和“助推器”作用，引导员工共同奋斗、推进发展，实现单位效益和自身绩效“双赢”。完善“干部能上能下”机制，严格对照《中层干部管理办法》《三项机制》和《约谈机制》以及《薪酬考核办法》中的退出机制，坚决处理好“下”的“后半篇文章”。陈佳琪