扬州农商银行：凝心聚力谋发展 砥砺奋进勇担当

过去的一年，扬州农商银行坚持金融工作的政治性、人民性，坚守定位、立足区域，发挥优势、突出特色，统筹推进服务实体经济、防范金融风险、深化改革转型等工作，经营管理保持稳中有进的良好态势，高质量发展行稳致远、再上台阶。

践行为民初心，品牌形象牢固树立。该行坚持把服务百姓民生作为立行根本，社保卡发卡累计超90万张，区域占比近70%。完善与市人社局共建的扬州市人社业务西区服务中心功能，建设普惠金融服务点142个，“苏服办”网点144个，实现240个事项“一网通办”，累计办理各类政务业务7.7万笔。提档升级所有网点适老化设施配置，成立由107名员工组成的“小圆服务队”，累计为老年客户上门服务1308次。

锚定业务发展，动能转换向远迈进。做精“大数据+铁脚板+网格化”展业模式，运用“点亮扬州”小程序强化网格建档，以广泛走访搜集大数据难以覆盖的非标信息，致力破解信息不对称难题，主动服务、靠前服务、优化服务。推广“四费代扣”“社保卡三个一”“易骑焕新贷”等产品及权益，全方位拓宽“线下+线上”普惠金融服务渠道，广泛缔结医疗、教育、商超等多业态合作伙伴，存贷款增幅连续三年保持全省前十，劳动竞赛连续三年获得省联社考核一等奖。

坚持战略引领，内生动力持续激发。升级扩容“一零二四”战略内涵，强化数据资产、信息系统和业务发展的融合应用，制定数字化转型战略规划，确立10个该行重点项目、5个数字化团队项目作为推进改革转型的抓手，战略管理与落地的路径进一步清晰。加快实现由“业务线上化”向“数字驱动化”过渡演变，研发上线更多交互友好、操作便捷的系统平台应用，融入更多接口拓宽数据来源，以科技解放人力，实现金融服务的指尖化、迅捷化、无感化。成功以低于预期的价格发行二级资本债，夯实资本基础，为提升服务实体经济的能力奠定有力支撑。

传承奋斗精神，干事创业热情高涨。坚持内培外引双向融合，全员能力素质不断提高，全行多名班子成员和业务骨干入选省联社课题组、项目组、赋能小组和专家库，一名员工荣获“我是好讲师”全国总决赛季军。进一步推动强总部建设，开门红竞赛、全员大走访、普惠贷款专项活动等业务政策、指导方案成效明显。秉持严管厚爱理念，坚持“党、工、团、妇”四建联动，先后获得“全国模范职工之家”“全国工会职工书屋示范点”等全国荣誉。 马 悦