先进集体：苏州市吴江区供销合作社

近年来，苏州市吴江区供销合作社认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，紧紧围绕主责主业，创新为农服务，助力乡村振兴，锤炼干部队伍，各项工作有序推进，经济效益稳定增长，社会效益不断凸显。

聚焦“保供和助销”

持续提升农业社会化服务水平

一是抢抓国家战略机遇，增强产销对接功能。抢抓长三角一体化示范区国家战略发展机遇，加大与上海青浦、浙江嘉善、秀洲等周边供销合作社的协作，实现优势互补、合作共赢。积极组织参加50余次长三角区域农产品产销对接活动、供销年货大集、农产品快闪市集、线上助农惠企商城等，推动名特优农产品进机关、进社区、进银行，实现惠企利民助农。二是扩大长三角一体化示范区本土品牌影响力。打造“江村鲜供”服务品牌，推动本地、长三角以及对口支援协作地区的特色优质农副产品拓展更广阔的市场，助力农业产业升级；积极促成农文旅融合发展，打造具有供销合作社情怀的农产品产销对接平台，建成国家级长三角一体化示范区黎里镇史北村农产品展示展销小馆，不断提升供销合作社社会效益。三是持续完善农资供应体系。优化绿色农资供应平台，完善工作机制，加强市场监管，推动政府生态环保和肥药惠农政策落地；结合现代农业需求，拓展绿色农资经营服务渠道，建成“区级集中配送中心+镇级直营店（配送点）+村级配送站”的三级肥药配供平台；成立“美丽乡村绿色先锋服务队”，以主动服务、上门回收、公益宣传等方式促进农业生产废弃物回收，减少农业面源污染，助力美丽乡村和农村生态文明建设。五年来，系统内农资、烟花爆竹、农产品销售和资产运营等四大业务实现经营收入2.6亿元，呈现逐年上升的发展趋势，资产保值增值率达159.3%。

聚焦“安全和发展”

持续提升社有资产运营质效

一是强化安全生产理念。高度重视安全工作，层层压实安全责任，落实安全生产措施。将安全工作纳入年度考核，突出抓好重大节庆活动、灾害性天气期间和重点行业、重点领域的检查，强化安全知识宣传培训和演练，确保全系统安全生产无事故。二是提升资产运营质效。修订完善社相关制度规定，规范资产管理办法；拓宽招商渠道，通过网络拍租，推动交易从区域竞价走向全网竞价，提升资产拍租效益；将社有资产融入城市更新、区镇农文旅融合发展大局，积极配合属地市政项目建设，推进社有资产保值增值；充分挖掘资产增效潜力，利用供销合作社存量土地、既有建筑和“中华老字号”无形资产，探索开发共建合作、产权联结的为农服务项目等，激发供销合作社内生动力和发展活力。三是社有企业改革更显实效。不断推进供销合作社“双线”运营机制，促进企业规范运营、平稳发展。厘清历史问题，优化社有企业管理模式，完善企业组织架构和健全规章制度，提升企业自主经营能力；规范社有企业财务管理工作，实现系统资金科学管理和规范使用。

聚焦“党建和社建”

不断夯实人才队伍建设

一是党建引领发展有特色。深入学习贯彻党的二十大精神，高质量开展各类主题教育学习，以党委班子领学、党支部研学、党建联盟互学等形式促进学思践悟；深入推进“融入式”党建创新工程，以“书记项目”为引领、以行动支部作主力，推动各项业务落实和完成。二是主动服务大局有担当。积极响应上级部门的号召，在美丽江村建设、文明典范城市创建、防汛防台等急难险重任务中，吴江供销“红背心”团队频繁现身任务一线，展现供销风采。三是供销队伍建设有成效。高度重视落实全面从严治党主体责任，狠抓党风廉政建设。持续开展“书记上廉政党课”“清风行动”，注重“八小时以外”管理，以党纪法规锻造清正廉明的供销队伍；注重干部交流、锻炼，通过师徒结对、挂职轮岗、培训提升等方式，以“传帮带”锻炼“多面手”，以“增压泵”培养“生力军”，为供销合作事业高质量发展提供有力人才支撑和智力支持。

在新时代新征程中，苏州市吴江区供销合作社将继续秉承党的指导思想，坚持服务“三农”根本宗旨，不断深化服务、创新机制、强化党建和队伍建设，为推动农业现代化建设作出新的更大贡献。