宝应农商银行全力推动小微企业融资协调工作机制落地见效

自支持小微企业融资协调工作机制正式启动以来，宝应农商银行迅速部署、持续发力，做到组织到位、支撑到位、落实到位，通过提供全方位、多层次、宽领域的金融服务，扎实推进小微企业融资协调工作机制落地落实，确保金融“活水”精准滴灌小微企业。

迅速部署，制定方案统筹推进。宝应农商银行高度重视，迅速召开了“落实小微企业融资协调工作机制”部署会，切实提高政治站位，组建成立工作专班，明确由总行董事长任组长，总行行长任副组长，其他领导班子成员为组员，具体牵头部门为普惠金融部，各部门积极配合，第一时间制定《 宝应农商银行“千企万户大走访 服务实体展担当”专题竞赛活动方案》，建立了响应及时、协调有序、推动有力的配套工作机制，细化操作手册，明确职责分工，强化正向激励引导，落实尽职免责政策，调动全行资源，抓好政策贯彻落实。

多措并举，密切协同形成合力。一是下发企业融资需求二维码登记牌，制定并解读操作手册。在小微企业融资协调工作机制部署会议上，下发企业融资需求登记二维码牌，制定并解读了符合本行情况的操作手册，操作手册包含公司法人、非法人、集团版融资三类一网通扫码流程，供支行参考，并由工作专班在业务拓展群里实时解答交流走访登记过程中遇到的问题。二是积极对接各相关部委办局，建立沟通联系机制。普惠金融部与公司业务部负责城区、开发区工作专班联络工作，联动安宜镇、开发区经发局，乡镇中心支行负责乡镇工作专班联络工作，联动各乡镇经发局，全行36个网点负责各自片区的对接工作，建立高效畅通的沟通联系机制。三是优化信贷制度流程，打通小微企业融资堵点卡点。针对小微企业“融资难、成本高、手续繁”的特点，不断优化信贷制度流程，将信贷营销工作全方面前移，从营销模式、授信用信审批流程等多方面对信贷全流程进行优化提速，充分利用“小微贷”“微企易贷”“苏农贷”等信贷产品，切实满足小微企业多样化融资需求，提升金融服务的精准性和有效性。

精准走访，全员发力深入营销。总行层面第一时间梳理出“存量贷款客户、有贷记录客户、行内开户客户”三类客户清单并将“个体工商户”“科技型企业”“苏农贷”“苏质贷”“股份经济合作社”清单等再次整合，形成走访清单及时下发。全行36个网点按照网格化要求迅速开展走访，在第一时间稳定存量客户，全力做到存量小微企业客户走访全覆盖，确保其意向银行选择宝应农商银行，并指导客户对“江苏小微企业融资一网通”融资需求登记二维码进行扫码填报。截至2024年12月23日，全行共计走访登记小微企业2762户，已向登记的企业累计授信金额超80亿元，用信金额超55亿元。自2024年10月15日至目前，新增小微企业授信户数785户，授信金额18.7亿元、用信金额9.8亿元。 任 禹