编者按
中华全国供销合作总社成立已有70年。70年来，供销合作社始终围绕党的中心任务，主动服务大局，在服务城乡群众、繁荣农村经济、助力脱贫攻坚、促进农民增收、推动乡村振兴等方面发挥了积极作用。
在中华全国供销合作总社成立70周年纪念大会上，江苏省供销合作社系统共有17个先进集体、3名劳动模范以及3名先进工作者荣获全国性表彰。为深入探究江苏省供销合作社系统近年来坚持为农服务宗旨的先进做法，现特别推出专题系列报道，通过先进典型的事迹，见证江苏省供销合作社系统在新时代的奋斗历程，引导各方携手开创供销合作事业新篇章。
先进集体：丰县供销合作社
近年来，丰县供销合作社紧紧围绕“三农”工作大局，坚持为农服务根本宗旨，充分发挥供销合作社组织、网络、功能等优势，强力推进“三网”建设，倾力打造“三农”服务新平台，努力提升为农服务新技能，供销合作事业不断发展壮大。
基层组织建设实现新提升。丰县供销合作社针对镇级基层供销合作社实际情况，因地制宜、分类改造，分别进行了“基层社恢复重建”、“农综社”创建、“三体两强”提升、“薄弱基层社”改造等，夯实为农服务基础；争取省财政扶持资金，同时自筹资金，先后改造提升了欢口、王沟、李寨等供销合作社，加强首羡、马楼等商贸综合体建设，激活社有存量资产，开辟为农服务阵地，增强了供销合作社的带动力、辐射力。
县域流通网络建设实现新拓展。丰县供销合作社以新合作惠客隆、华润苏果超市有限公司为龙头，实施“小超市大连锁、小网点大网络”发展战略，推动全县连锁超市快速发展。目前，全系统拥有城区大卖场2个、镇级千平方米以上超市8个、村级加盟超市346个，形成了城区有大卖场、镇有标准超市、村有便利店的县镇村三级生活资料供应网络体系。此外，丰县供销合作社积极开展社区综合服务，开办了企鹅生鲜生活超市2个、丰县甄选果品便利店4个。
农业社会化服务建设实现新发展。丰县供销合作社积极建设农资配送中心，拓展经营网点，发展连锁店、直营店，不断创新农资服务方式，推动传统农资销售向现代农业社会化服务转型升级；建设农资商城4个，创建500平方米区域标准仓储4个。目前，丰县供销合作社系统拥有农资连锁网点415个，化肥销售市场占有率达到70%以上。2022年，成立无人机飞防大队；2023年，承担省供销合作社农业社会化服务试点任务0.6万亩；2024年，承担试点任务增加至1.5万亩，农业社会化服务网络建设在创新中得到长足发展。
农产品现代流通建设实现新突破。丰县供销合作社积极探索“龙头企业+专业合作社+家庭农场+种养大户+农户”农产品现代流通模式，以中农批丰县市场为核心，优化流通环节，提升农产品流通效率。创建1个县级农产品购销服务中心、25个镇级农产品购销服务站、156个村级农产品购销服务点。服务功能延伸到田间地头，打通农产品上行“最初一公里”。同时，积极参与上海蔬菜外延基地建设，拓宽农副产品购销渠道；开展多种形式的产销对接，在省农展中心举办丰县名特优农副产品推介活动，多次组织参加长三角名优农产品供销大集、南京年货大集、上海农产品洽谈、农民丰收节等活动，带动农民增收致富。
农村电子商务建设实现新跨越。丰县供销合作社积极发展农村电子商务建设，争取财政扶持资金，组建丰县农富达电子商务有限公司，开通“供销e网通”区域平台，创办五大电商运营中心、25个镇级电商服务站、150个村级电商服务社。其中，“大土山”“红高粱”旗舰店等农产品店铺位居天猫平台前列，初步形成了覆盖全县、规划合理、综合配套、运转高效的农村电商网络体系。
下一步，丰县供销合作社将继续秉承为农服务宗旨，深化改革创新，拓展服务领域，提升服务质量，为推动乡村全面振兴和农业现代化作出新的更大贡献。
先进集体：常州市供销合作社
近年来，常州市供销合作社坚守为农初心、牢记服务使命，坚定不移深化综合改革，扎实推进“五大工程”，为农业现代化和农村经济发展注入了新的活力。
聚力服务立社，农业社会化服务惠农工程成效显著。巩固服务阵地，建强农资流通服务网络，常州市供销合作社在全省率先推进整市农药包装废弃物回收处置工作，培育服务主体，省、市、区三级供销合作社联合共建常州市苏合农业服务有限公司，首期开展1万亩稻麦全托管服务，带动周边小农户1500多户。同时，创新服务方式，积极开展“绿色农资”升级行动，扎实推进“放心农资下乡进村”活动，该项活动被中宣部表彰为2022年全国文化科技卫生“三下乡”活动示范项目，常州市供销合作社也成为全国供销合作社系统2022年度唯一获此殊荣的单位。五年来，常州市供销合作社共组织供应肥药42万吨，开展技物结合服务5万余人次，飞防作业108万亩次，回收农药包装废弃物1569吨，3家系统农资企业入选省级以上农资保供重点企业。
聚力城乡流通，农产品流通提升工程成果丰硕。做强供销流通品牌，常州市供销合作社持续擦亮叫响供销合作社“金字招牌”，开展“供销年货大集”“供销周末夜（集）市”“名优农产品进机关”等活动年均100场次以上。同时，健全流通服务网络，积极开展公益性农贸市场托管运营，扎实推进金坛供销冷链仓储中心等重点项目建设，畅通农产品流通渠道；搭建平台助力帮扶，设立消费帮扶专区专馆专柜20个、线上专区3个，建设东西部消费帮扶党群服务中心，以党建引领推动消费帮扶、产业帮扶，打造全市唯一、全省领先的东西部协作示范样板，全年消费帮扶金额超5亿元。
聚力强基提效，基层组织夯基工程推进有力。特色产业农合联带动强劲，常州市供销合作社围绕常州市十大农业特色产业，组建产业农合联21家，吸纳单位会员1022个，通过全产业链服务，引领行业会员尤其是小农户共闯市场，2023年带动成员销售37.3亿元。基层组织体系持续健全，新建改造县、镇、村三级供销综合为农服务中心92家，为周边居民提供生产生活生态综合服务，发展农民合作社245家，其中“国家农民合作社示范社”12家。基层组织服务功能不断拓展，常州市供销合作社主动加强与银行、保险等金融机构的合作，开发常州“数字供销”系统平台，探索供销惠农保险试点，依托基层组织与国有公司等共建“供销新能源驿站”，不断丰富服务内容，受到基层广泛欢迎。
聚力改革发展，社有企业壮大工程创新突破。优化社有资本布局，常州市供销合作社与省总社、金坛区社共同出资成立常州市苏合农业服务有限公司，打造常州市农业社会化服务龙头企业；投资成立常州农供农贸市场管理有限公司，投入约1000万元改造升级首个农贸市场项目。规范社有资产管理，常州市供销合作社坚持以管资本为主加强对社有企业的运行监管，强化社有资产安全防范，提高运营效率，确保保值增值。
聚力党业融合，党建引领赋能工程持续深化。常州市供销合作社推动“党建+基层组织”凝聚合力，充分发挥基层党建品牌集聚效应，打造“龙城金扁担供销Xin服务”党建品牌，组建“‘常合’农服、‘四化’先锋”红盟，建设“1+X”供销党建矩阵，积极探索供销党建赋能城乡融合发展新模式。推动“党建+为农服务”强健动力，增强系统党员干部服务意识，工作重心下沉基层一线，先后获得江苏省文明单位、常州市首批机关党建示范点、人民满意的服务标兵窗口等荣誉。推动“党建+项目建设”激发活力，创新开展“供销党员代表”派驻联系行动，深入为农服务项目开展服务协调，不断提高农民群众的认可度和满意度。
在深化综合改革的道路上，常州市供销合作社将不断探索创新，以实际行动践行服务“三农”宗旨，为实现乡村全面振兴贡献更大的力量。
劳动模范：倪富国
倪富国，一位在基层服务“三农”长达36年的供销合作社工作者，以其突出的贡献和不懈的努力，成为陈集乡村振兴的推动者。在倪富国的带领下，仪征市陈集供销合作社屡获殊荣。
做农业社会化服务好帮手
多年来，倪富国认真做好土地托管项目，通过“社村共建”模式建设农机专业合作社7个，每年开展土地托管服务面积2万亩。2018年打造的陈集红星现代农业服务中心，拥有容量1500吨粮食烘干收储基地，可服务周边农田5000亩。该中心购置稻米加工设备，新增稻米加工服务，为周边新型农业经营主体提供农资供应、农机服务、粮食烘干收储加工等一系列服务。
农资供应直达田间地头
倪富国引进扬州市荣鑫生产资料有限公司入驻陈集供销合作社农资配送中心，将肥料、农药、种子均统一价格、统一质量，统一配送到各个服务社，稳定了农资市场秩序，深受广大农民好评。该中心积极提供农技咨询和个性化指导，定期进行农资培训，同时开展农药废弃包装物回收，利用5个镇域网点确保应收尽收，工作成效在仪征市乡镇中领先。
“线上线下”销售助农增收
倪富国号召合作社与陈集菜籽油、陈星菜籽油、陈佳集菜籽油、芦桥湾大米、“仪翠”牛肉等厂家合作，通过邀请入驻直销中心、组织参加展销推介活动，引导其开展农校、农超对接，帮助拓宽销路，取得了良好效果。疫情防控期间，倪富国多措并举落实货源，帮助新集蔬菜园纾解销售困难，组织镇域内苏购超市采购本镇沙集蔬菜基地滞销农产品，既解决了销售难问题，又让百姓吃到放心蔬菜。
以“智”破局盘活闲置
在倪富国的带领下，陈集供销合作社积极向上级供销合作社申请项目资金，改造交通位置好但房屋破旧、长期亏损的低效资产。2022年，改造陈集供销合作社资产土地面积300平方米，房屋面积160平方米。新建用房作为区域农资配送中心，进一步增加镇级农资仓储能力。去年，投资改造陈集供销合作社闲置资产3408平方米，新建1516平方米农资配送中心，实现老旧资产“焕新颜”。
倪富国以实际行动诠释了供销合作社工作者的责任与担当，他的辛勤付出和创新实践，为陈集镇的农业发展注入了新的活力，促进了当地农业现代化和农民增收。他的故事激励着更多供销人投身为农服务，共同书写乡村全面振兴的新篇章。