苏盐井神热电分公司：紧盯全年目标任务 发力冲刺第四季度

11月以来，苏盐井神热电分公司全体干部员工吹响冲锋号角，瞄准目标、鼓足干劲、主动作为，拉满冲刺“进度条”，掀起大干四季度热潮，全力冲刺年度目标任务。

党建领航鼓干劲，凝心聚力谋发展。公司党委深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚决贯彻落实苏盐集团公司各项决策部署，锚定发展目标。利用党委理论学习中心组学习会、支部“三会一课”、班组会等开展形势任务教育，宣传公司大干四季度劳动竞赛活动，凝心聚力、鼓舞士气，积极营造攻坚克难、顽强拼搏的工作氛围。以推进星级党支部达标创建为契机，深入开展党员示范岗、党员示范设备建设，发挥党员突击队作用，推动党建工作与中心工作同频共振，以高质量党建引领保障高质量发展。

安全管理再加固，守牢底线促发展。压紧压实各层级安全责任，严格执行安全规章制度，严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，对公司内部管理制度进行修编，守牢安全底线。每周安全生产调度会集中组织学习“以案促提升”，通过学习之前发生过的安全案例，举一反三推动安全工作提升。各级安全管理人员增加对检修期间各施工作业点的巡查频次，及时发现并制止违章行为。进一步规范工作票办理和操作票执行，促进现场双监护人员的能力提升。

精细管理再发力，固本强基提质效。运行人员密切监控机组各项运行参数，严格执行“两票三制”，加强现场监盘、操作和巡查等，规范各项运行参数调整，确保机组负荷关键时刻顶得上、带得满、稳得住。燃运车间科学配煤掺烧，加强入炉煤管理，推动降本增效。维保车间严格把控检修进度和质量，紧盯检修节点，强化现场安全管控，有序推进各项检修目标任务，全力以赴保安全、抓质量。生产技术部等职能部门加大各项工作检查、督促力度，做好生产数据分析，配合做好生产管理及计划检修工作。 郑 雯