苏盐集团 举办第二期营销骨干培训班

近日，苏盐集团第二期营销骨干培训班在金陵晶元酒店举行。苏盐集团党委书记、董事长郑海龙出席开班仪式并讲话。来自苏盐井神营销总公司、苏盐集团省外营销中心、各市盐业公司、苏盐生活家公司、苏盐酒业公司的51名基层单位负责人和营销骨干参加培训。

郑海龙在开班仪式讲话中指出，无企业不营销，没有营销就没有市场，营销工作对企业的高质量发展至关重要。要推动销售企业向平台化、专业化、数字化转型，加快建立专业化营销体系、现代化物流体系、数字化管控体系，将市县盐业公司打造成为面向全省城乡消费市场、要素市场的区域分销商、品牌运营商和终端服务商。一是要建立市场化营销组织，推进市级公司跨区域整合，强化县级公司营销功能，规划建设统一的人力资源中心、财务共享中心、法律合规事务中心，发挥好基层党组织的政治功能和组织功能，保障营销业务的高效开展。二是要打造专业化的营销队伍，营销经理要着力提升客情维护能力、市场感知能力、单兵作战能力、团队协作能力和价值创造能力，发扬“四千精神”，成为巩固省内市场、拓展省外市场的营销尖兵。三是要加快推进数字化营销变革，围绕销售企业的人货场需求，打造智慧营销系统，真正实现信息流、资金流、商流、物流四流合一，推进营销模式转型升级，既为经营管理提供科学的决策支持，又充分堵塞风险隐患漏洞。四是要建立科学化的激励机制，建立三项制度评估模型，推动县级盐业公司去行政化，根据业绩贡献确定薪酬，健全“六能”机制，充分激发干部职工的内生动力和创新活力。

此次培训采用课堂面授、现场互动、案例研讨的教学方式开展，课程覆盖营销人员职业素养、渠道管理、客户沟通谈判、品牌建设、酒类产品知识、经营合规和风险管理等领域。培训期间，学员们了解了市场新动态、学习了行业新知识、增强了业务新技能，对市场营销工作有了更深层次的理解和领会。学员们纷纷表示，要将学到的专业知识应用到市场巩固和拓展的实际工作中，坚定信心攻克各类业务发展难题，全力以赴推动各项指标任务的圆满完成，为建设全国盐业高质量发展典范企业作出更大贡献。 李宏斌