打好“三精”组合拳 助企发展强动力

今年以来，连云港市工投集团金融服务板块将“三精管理”理念融入日常工作，积极践行国企担当，引金融“源头活水”，为中小微企业高质量发展赋能增效。

精健组织，激发企业内生原动力。一是加强专业职能部门的系统管理。注重提升管理人员专业素质能力，以“三期”育才工程为抓手，组织团建活动和“三组联建”学习，切实筑牢企业人才蓄水池。推进绩效考核立体化，以业务发展、员工业绩、效能提升为导向，联动“金牌服务”活动，按月通报公示，按季考评兑现，催化员工工作热情。二是加强管理体制顶层设计。推进业务管理系统化、高效化，坚持效益、系统、渐进思维，坚持业务经营与财务管理相促进，提高服务企业质效，增强短期闲置资金价值创造，实现协调发展。三是聚焦管理领域难点堵点。完善制度体系建设，推进风险管理长效化，加强依法合规管理体制机制建设，加强信息化建设，提升风险研判能力。

精细管理，打造标准化融资服务。一是创新担保业务品种。格斯达担保公司主动优化政银担合作模式，先后与20多家银行签订了战略合作协议，与6家银行签约“担易贷”产品，积极推进“富民创业贷”“小微贷”等一系列零保费政策性担保产品。落实全面风险分担业务体系，降低单一主体风险，有效激活融资活力。二是提升转贷服务效能。应急转贷平台推进担保、放贷、抵解押一次通办，拓宽个人经营贷等服务范围，将单笔应急转贷资金的批准金额由原来续贷额度的80%提高到95%，为企业资金加固短期融资桥梁降下“及时雨”。三是深化保贷业务联动。推动工投小贷公司发挥保贷联动叠加优势，创新业务形式，通过简化贷款流程，开展跨区域贷款和短期借款业务，全力支持企业发展，为推动实体企业高质量发展输送“源头活水”。

精益经营，擦亮特色化金融品牌。一是“金牌服务”提质效。为专精特新和初创型企业开辟担保审批绿色通道。开展担保业务线上办理，平均担保时限从15个工作日压缩至7个工作日，融资服务更加便捷高效。二是“一企一策”促落地。多形式对接企业融资需求，“一企一策”量身设计融资担保方案，为全市7家招商引资项目提供担保（授信）服务，累计金额达7150万元。三是多策并施降成本。以顺位抵押、股权质押、商标专用权质押等混合反担保提高增信，协调银行降低担保贷款利率，运用小微贷免担保费、富民创业贷贴息贴费补助等政策优惠，综合担保费率压降至0.74%，让利企业近840万元。

金融服务板块将以服务实体经济、产业发展为主线，持续提升客户体验，完善产品服务，打好金融服务“组合拳”，为中小微企业和“三农”主体精准滴灌金融“活水”，助力港城建设和实体经济高质量发展。 李芊江