淮安农商银行成功举办战略解码培训

本报讯 为全面推动全行2024—2026新三年发展规划解码落地，提升战略执行力，确保实现战略目标，日前，淮安农商银行成功举办《战略解码——跨越战略与执行的鸿沟》的培训会议，旨在通过导入战略解码的理念与方法，准确理解并扎实践行2024—2026新三年发展规划目标与实施举措，向着“战略成共识、指标可衡量、计划可追踪、举措可落地、效果可看见、组织可支撑、方法可复制”的方向稳步推进。该行领导班子成员，各区域支行、营业室（功能支行）、部室所有中层正、副职人员及部分员工代表，共计210余人参加了本次培训。

淮安农商银行党委书记、董事长杨东在培训致辞时强调，在淮安农商银行即将召开换届股东大会、迎来2025年开门红的关键时刻开展战略解码培训，目的就是要进一步明确战略澄清，群策群力，奋勇争先，抓好2024—2026新三年发展规划战略解码和落地执行工作。他表示，过去三年，该行发展规划的执行，离不开每一位员工的努力。立足新起点，需坚定不移地贯彻新发展理念，以高质量发展为主题，推动特色化经营，朝着“打造专业、高效、稳健、特色的精品农商银行”目标，精准发力“加速跑”，稳健驶入快车道，早日将蓝图变成实景，把规划变成现实。

此次培训邀请战略管理专家现场授课。专家以其深厚的理论基础和丰富的实践经验，深入浅出地阐述了战略解码的重要性和核心概念，并结合淮安农商银行战略发展规划，重点介绍了战略澄清、战略解码、个人绩效合约等工具。通过战略解码应用的实际案例分享，让参会人员学会通过共创的方式，抓住机遇，谋划未来；主动创新求变，寻找业务增长点；落实年度计划与个人责任，使得战略得以有效落地和执行。

本次培训，让参会人员更加深刻地认识到战略解码是连接战略规划与实际运营的重要桥梁，学会将抽象的战略目标转化为具体可操作的行动计划、责任分工以及衡量指标等工具方法，对全行战略方向有了更清晰的理解与共识，推动全行上下同欲、群策群力、协同一致朝着2024—2026新三年规划目标奋力迈进。（赵越民）