用好教育培训“加油站” 激活队伍建设“动力源”

近年来，泰兴市烟草专卖局（分公司）高度重视广大干部员工的教育培训工作，坚持“缺什么、补什么，干什么、学什么”，有计划、高质量地组织开展教育培训，着力打造高素质员工队伍。

明确需求定计划，夯实基础强素质

为切实提高教育培训的针对性和实效性，年初，泰兴烟草通过多层面、多角度、多渠道的调研，认真分析各岗位的培训需求，广泛收集干部员工培训期望，结合工作实际，既立足当前又兼顾长远，既统筹考虑又突出重点，制定不同岗位的年度培训计划，细化培训内容，将年度培训任务分解到月、责任明确到各部门。

在进行教育培训需求分类时，结合学习内容，积极探索研讨式、参与式、体验式等培训形式，深入开展思想淬炼、专业训练、实践锻炼，在零距离、多互动、沉浸式的学习中，不断增强员工破难题、迎挑战、防风险的能力，推动“比学赶超、争创一流”成为员工的自发动力和行动自觉。

补短锻长抓执行，精准施培提能力

教育培训要取得实效，就要“培到关键处、训到点子上”。为落实分众化、差异化、精准化培训要求，泰兴烟草聚焦主责主业、重点工作内容及工作短板，将培训计划融入日常工作实际，立足岗位需求、员工成长需要，力求多层次多形式开展精准化、实体化的教育培训。

对于理想信念、党性教育类培训，采取集中授课、研讨等形式，进行短期集中培训，加大互动参与、现场观摩等教学课程比重，加强干部员工的政治素质和纪律教育，不断提升干部员工的政治判断力、政治领悟力和政治执行力，切实用党的先进理论思想武装头脑，指导实践工作；对于专业化能力提升培训，每周定期授课，拉长培训周期，搭建学习分享平台，做到培训内容与参训人员能力相匹配，实现教育培训从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变，积极打造素质精良、能力过硬的员工队伍。

勤练内功强本领，考培结合拓成效

刀不磨不快，兵不练不精。为切实满足广大员工的“充电”需求，泰兴烟草对照高质量发展要求和队伍建设中的短板弱项，加强员工业务技能培训。利用每周固定学习时间，结合当前工作难点和执法风险点，围绕法律法规、涉烟犯罪案件侦办、专业知识技能等方面开展培训，通过建立“每日一练、每周一测、每月考核”常态化练兵机制，督促专卖执法人员丰富自身理论储备、认真学习相关法规，营造浓厚的学习氛围，切实锤炼业务技能、提升执法水平。

此外，泰兴烟草还通过创新培训形式，选拔优秀员工分享工作经验、业务技能，通过“传帮带”“老带新”的形式促进员工共同成长、共同进步。充分利用“学习强国”“中国烟草网络学院”等线上平台，推动线下传统培训与线上网络教学相结合，方便员工能够随时随地自主学习，并通过考培结合的方式，达到以考促学、以学促精的目的，让员工逐步实现由“工”向“匠”的蜕变。

知不足而奋进，望远山而前行。泰兴市烟草专卖局（分公司）将持续搭好平台，从全局谋划，由需求出发，在赋能增智、强筋壮骨上用心用力，帮助员工拓宽思维视野，扩充知识储备，着力提升员工队伍的专业能力和实践能力，为企业高质量发展蓄势赋能。杨 慧