淮安区推进高标准农田建设助力乡村振兴

近年来，淮安市淮安区深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，聚焦高标准农田建设在哪建、建哪些、如何建等问题，把高标准农田建设作为助力乡村振兴的重要任务。为落实党的二十大提出的“逐步把永久基本农田全部建成高标准农田的战略部署”，该区编制了2021—2030年高标准农田建设规划，2030年前将全面完成目标任务。截至目前，淮安区已建成高标准农田114.07万亩，其中永久基本农田为102.07万亩。

2024年淮安区高标准农田建设项目总投资21910万元，共涉及14个镇（街道）77个村居，总建设面积8.3万亩。新增和改善灌溉达标面积8.47万亩、新增和改善排水达标面积5.63万亩、新增节水灌溉面积2.45万亩、增加农田林网防护面积0.53万亩、新增粮食407.24万公斤、项目区农民年纯收入增加总额5738.59万元。随着项目区的建成，为淮安区描绘了一幅幅“田成方、渠成网、路相通、沟相连”的乡村振兴发展的美丽画卷。

项目建设是本，项目规划才是根。为避免出现规划“催产、早产”现象，该区提前谋划，提前落实，给足勘察时间深入现场，掌握一手资料。同时，充分提高群众的参与度。高标准农田项目涉及群众的切身利益，要保证群众的知情权、建议权、参与权和监督权。勘察设计时要调动群众的参与积极性，充分听取群众的建议和意见，遇到问题时要进行必要的沟通和解释，为后期工作顺利开展扫清障碍。

“五老”助力工程建设。全力挖掘项目镇街“五老”人员的优势和作用，组织广大“五老”人员，为项目区建设助力。他们发挥政治、威望、经验优势奔走田头、督查工程、解决矛盾。实现“发现得早、化解得了、控制得住、处理得好”，把工程规划、施工质量、形象进度作为工作目标。为乡村振兴发展添砖加瓦。在各个项目区组建了一支“五老”志愿者督查队，他们的加入提升了项目区高标准农田建设的战斗力、执行力，为民服务能力全面提升。

工程项目信息化监管。实行信息化监管可以提升项目管理的科学化、规范化、精细化程度。为使信息化管理流程全覆盖，有效提升决策水平和管理效能，该区将项目建设的全过程和各环节全部纳入信息化管理轨道，如工程进度、施工过程、安全生产、人员管理等情况全部在系统中得到反映，方便了管理，建设进度明显加快，质量明显提升。

建立机制，保障工程管护。工程建后管护是工程质量管理的延续和拓展，是工程长期发挥效益的关键。为避免“重建设、轻管护”，淮安区加大管护工作宣传力度，进一步提高对工程建后管护工作的认识，切实采取有效措施落实维修养护经费，加强建后管护工作。制定了《淮安市淮安区高标准农田建后管护办法》，保证管护责任的落实，确保工程长久发挥效益。 宋春香