扬州农商银行四点发力提升反洗钱工作质效

近年来，扬州农商银行践行金融工作政治性、人民性，发挥专业性，积极履行地方金融机构反洗钱主体责任，以务实举措推动反洗钱工作质效提升。

聚焦“制度先行”基本点，规范反洗钱工作行动标准。坚持内控优先原则，全面梳理管理办法及操作规程，推动反洗钱要求嵌入薄弱环节、重要岗位。每年开展制度后评价工作，进一步完善制度体系，夯实反洗钱制度根基，推动反洗钱各项工作有章可循、有据可依。

聚焦“机制建设”着力点，汇聚反洗钱工作攻坚合力。构建“领导小组+业务部门”双驱动的反洗钱风险管理模式。反洗钱领导小组作为总抓手，强化统筹指导，业务部门作为排头兵，落实具体举措。明确反洗钱工作各方责任，形成“总行领导带头抓、牵头部门重点抓、各级部门具体抓”的工作机制，推动形成齐抓共管、协同配合理念，显著提升全行反洗钱风控能力和管理水平。

聚焦“考核奖惩”关键点，推动反洗钱工作见实效。制定涵盖反洗钱工作各层次人员的绩效考核管理办法。通过“日常监测、现场检查、定期通报、全面覆盖”，严格落实各项考核奖惩，突出考核“指挥棒”作用，推动“谁的客户谁负责、谁的业务谁负责、谁的渠道谁负责”理念成为共识。

聚焦“督查督导”支撑点，助力反洗钱工作落到实处。聚焦流程改造，建立沟通反馈机制，疏通管理堵点，强化部门横向协同、总行支行纵向协作，针对性发送整改意见函、疑似数据核查函、各类风险提示等，助力提高反洗钱工作效率。冯 俊