扬州农商银行：持续激发数字赋能强引擎

金融科技是银行零售转型的关键动能和重要保障。近年来，扬州农商银行注重自主研发、重视系统实效，坚持“小投入、大产出”原则，树立“前台业务推动、中台决策辅助、后台数据支撑”科技思维，构建营销、管理、风控数字化体系，以金融科技赋能全行高质量发展。

打造数据工具箱，赋能精准营销。推进数字化转型战略，落地外联外拓成果，与扬州多个政府部门及人民银行建立大数据共享模式，深化与省联合征信的战略合作，进一步拓宽企业工商数据来源。融合征信、纳税、社保、公积金、房产等数据资源，着力破解信息不对称困局，为线上获客和精准触达提供有力保证。截至10月末，2024年累计向支行等基层一线下发6类15万客户名单包。

打通管理中梗阻，推动流程再造。坚持“线上迁移+数据驱动”两务并举，统筹自研系统建设和省级平台应用，运用数据平台透视经营实况，以“机操”代替“人操”实现智能取数、智能决策、智能风控、智能贷后等信息化功能，提高整体运营效率。

打磨核心竞争力，锻造专业队伍。探索技业融合数字化人才培养路径，成立敏捷开发组织，聚焦日常管理中的痛点难点，研究制定涵盖各条线、各部门研发课题，以项目实操形成人才历练、产能落地、价值交付，推动实现“建成一个项目，产生一定效益，带出一批人才”的效果。马 悦