高邮农商银行多举措提升金融服务实体质效

今年以来，高邮农商银行以党建共建合作为纽带，扎根县域，融入大局，深化政银合作，优化营商环境，为乡村振兴和中小微企业发展注入强劲动力。截至10月末，该行各项贷款余额228.12亿元，较年初净增17.1亿元，增幅8.1%。

深化微创新，精准满足需求。针对中小微企业融资过程中的痛点、卡点，高邮农商银行高质量搭建政银企服务平台，成立服务专班。该行班子成员依据所负责的挂钩片区及所在乡镇，主动对接。今年1月至7月组织举办13场政银企对接会，覆盖高邮所有的乡镇（园区）。8月至9月，该行针对高邮大虾养殖、科技型企业等特定领域，召开2场专题座谈会。今年，该行通过政银企对接累计服务企业301家，新增用信50户、金额4.5亿元。此外，该行强化产品和服务创新，在高邮“三区一镇”重点板块创新推出“资金池项目贷”，建立“政银担”一体融资体系。截至10月末，该行累计投放“资金池项目贷”236户、12.3亿元。

聚焦小切口，形成特色服务。高邮农商银行聚焦高邮大虾特色产业，积极打造高邮大虾特色支行，建立“11234”金融服务体系，搭建金融与产业链融合的“一个平台”，执行贷款准入的“一套标准”，设立便民服务驿站、专家咨询驿站“两个驿站”，出台“养殖贷”“产业贷”“融合贷”“三个产品”，做好信贷服务、网点服务、综合服务、融合服务“四项服务”。今年8月，该行被高邮市人民政府授予“高邮大虾金融服务主办行”荣誉称号。截至10月末，该行累计为3000余名养殖户提供信贷支持5.76亿元，有效推动了金融服务与地方产业的互融互促、双向奔赴。

寻找突破口，赋能基层治理。统筹城区、农区两个维度，高邮农商银行组织开展“党建+金融”助力乡村振兴行动，凝聚党建引领金融助力基层治理的强大合力。在农区，该行选派93名客户经理至220个行政村担任金融服务专员，建立“五个一”常态化工作机制，明确挂职期间怎么干、干什么，进一步延伸农村领域普惠服务触角。在城区，该行组织7家城区支行以及小微事业部与高邮镇22个社区开展网格化共建合作，对高邮镇7万余户家庭数据进行筛选并导入展业平台。按客户经理人均1855户将责任细分到人，量化年度、季度及月度任务目标，建立“社区+银行”双向考评机制，确保每名客户经理都有“责任田”。

抓住关键点，增创品牌优势。针对高邮地区村集体经济薄弱、结构单一以及村支部人力物力匮乏、缺少金融供给等迫切需要解决的难题，高邮农商银行主动与高邮市委组织部加强对接，针对性创建“邮我在”党建助推乡村振兴品牌，成为唯一一家被高邮市委组织部写入《党建助推强村惠民攻坚行动实施方案》的银行机构。2023年，该行推动基层党支部与“拔高”“提低”29个村支部结对共建。2024年，该行基层党支部结对共建全面铺开。截至10月末，该行与村组共建覆盖率达90%以上。通过村组共建、抱团发展，推动各类走访、回访7万余户，新增授信800余户，金额1.8亿元，发放村集体专属产品“兴村强体贷”980万元。

依托大平台，做新业务模式。作为全省第三批次、扬州第一家试点单位，高邮农商银行成立领导小组，组建工作专班，对外取经、对内聚智，同步推进“三台六岗”模式的攻关转型，先后召开50余场业务研讨交流会，统一全员思想、完备运行机制、优化岗位设置，于2023年10月20日正式上线展业平台，2024年7月末实现“三台六岗”信贷模式全面推广运行。上线推广后，该行客户经理的人均管户提升了近20户，加权利率上升了约90BP，整体调查报告撰写时间缩短了近20%，客户放款业务办理时间缩短到1个工作日以内，信贷管理更加规范，风控水平有效提升，转贷效率明显提高，客户的体验感也进一步增强。张 洁