靖江农商银行： 风险防控与合规发展相辅相成 筑牢高质量发展根基

在推动高质量发展的过程中，靖江农商银行始终注重业务创新与风险管理的平衡，通过建立完善的内控机制和风险管理体系，确保各项业务合规稳健运行，为全行的长远发展奠定坚实基础。

压实责任，严守信用风险底线。前移风控关口，按季开展资产质量真实性排查，摸清风险底数，强化不良贷款管控与处置。对新形成不良贷款高发且趋势未收敛的单位开展点对点督导。强化大额贷款有效管理，着重区分风险客户，迎前调整授用信政策，合理控制大额贷款投放，强化大额授信业务主责任人制度执行。加强普惠贷款风险管控，强化第一还款来源审查，防止见房即贷、见保即贷；对于不同类别的风险，分类施策、精准防控，制定相应的管控措施；对于有还款意愿、暂时还款困难的贷款客户，采取灵活的风险处置方式。加强不良贷款清收，多措并举加快处置表内外不良资产，结合账龄、客群、诉讼状态等方面，合理搭配组包资产，开展批量转让工作，快速处置不良。

重点突破，强化关键风险管控。持续开展不法贷款中介集中整治，加强与公安机关协作配合，联合打击不法贷款中介违法犯罪行为，建立联防联控机制，形成早期识别、过程干预、快速处置的不法贷款中介风险防范体系。有效加强重点产品管理，对于不良率较高的贷款产品，通过数字化风控平台持续跟踪监测，调整模型、压降不良。重视资金业务风险管理，在聚焦主责主业、守住风险合规底线的前提下谋求资金业务高质量可持续发展。不断强化风控平台应用，组织信贷中后台部门开展培训，分享矩阵分析功能，为信贷管理条线提升风险迎前管控能力提供数据支撑。严控操作风险，全面审慎评估业务风险，尤其是高操作风险业务，采取有效措施控制业务流程中的关键节点，落实内控有关要求。

夯实基础，严防内控合规风险。强化合规内控管理，规范员工行为，压实三道防线责任，加强问题整改落实，将合规管控融入制度、流程和系统。深入推进数据治理工作。完善合规管理机制，及时审查和更新合规政策和程序，强化合规检查，确保制度得到有效执行，及时发现和纠正违规行为。加强合规文化建设，制定合规培训计划，开展全面的合规教育和培训，切实做到省版合规系统应用尽用，谋划推动省版合规系统真用实用，通过上下联动、对标找差、比学赶超，不断提高系统使用效率，有效发挥系统功能作用，持续提升合规管理工作质效。 孙 悦