无锡盐业公司 争分夺秒抢进度 鏖战金秋夺全年

三季度以来，无锡盐业公司锚定全年目标任务，主要任务指标均达序时，公司乘势而上，吹响“大干百日、勇夺全年”的冲锋号角，围绕市场供应、终端拓展、非盐增效、管理求精等方面，精准施策、合力攻坚，为全年圆满收官奠定坚实基础。

抢抓份额攻终端。协调产区加快调运补足库存，为旺季食盐销售做好储备。开展巡察督查，对市场情况充分摸底，迅速补货、丰富货架、满足供应。加大品宣频次，增加绑赠、地堆、侧端架等投入，扩大品牌影响力。紧抓中秋、国庆客户回馈活动契机，维护客情关系，提高合作黏性，通过强化副品盐精准投放，加大铺货力度，在重点农贸、乡镇市场设置KT板、吊牌、海报，提升“淮盐”形象。

重抓渠道拓市场。深挖盐化产品市场，做好纯碱、氯化钙、元明粉、软水盐、饲料添加剂等产品区域内相关企业的走访、调研，摸清供应渠道、价格、品种，在维护好现有客户的情况下，加大对区域内新客户的开发。开拓同庆楼、三凤桥等终端用户，调味品销售收入实现稳定提升。加快推动刘恒记、加加酱油等产品的市场调研，不断丰富统购分销业务品类，持续拓展中粮味精直放业务，扩大销售规模，形成新的经济增长点。

狠抓整改强规范。积极完善企业内控体系建设，严格控制应收款规模，全力降低资金安全风险。制定月度应收账款监督报表，跟踪超期账款，细化具体解决方案。认真抓好存货清查工作，定期盘库，厘清账目核查情况，优化采购、入库流程，加强仓储收发及第三方物流管理。按照集团党委巡察组反馈意见问题，坚持立行立改与全面整改相结合，坚持举一反三与建章立制相结合，切实做好巡察整改“后半篇文章”，推动公司高质量发展取得新成效。 范一鸣