苏盐井神热电分公司 夯实基础抓管理 质量提升促发展

9月以来，苏盐井神热电分公司积极推进“质量月”活动，以“三基四精五保障”为抓手，从宣传学习、技能培训、设备管理、创新增效等方面入手，营造人人关心质量、重视质量、追求质量、创造质量的工作氛围，为公司安全稳定运行奠定坚实基础。

强化宣传教育，营造良好氛围。围绕“质量月”活动主题，结合公司实际，通过悬挂活动宣传标语、LED屏滚动播放活动宣传口号、苏盐井神公司卓越绩效宣传片、“全国质量月”活动公益广告，利用信息网络、微信群等新媒体宣传活动信息，营造浓厚的活动氛围。组织参加苏盐井神公司“质量月”相关活动，营造人人关心质量、重视质量的良好氛围。

强化学习培训，提升技能水平。组织学习《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，学习火电相关国家标准和电力行业标准，践行“上标准岗，做标准事”，切实提高工作规范化水平。组织对规程和系统图集中学习，规范操作流程，组织98人参与运行规程考试，达到了以考促学的目的。组织反事故演练，提高事故处理能力。以“两票三制”为抓手，抓好生产作业现场管控，开展“反三违”警示教育，开好班前班后会。通过学习培训，提升技能水平，为机组安全稳定运行、用户用汽用电提供技术保障。

强化质量提升，促进提质增效。强化运行参数合规，提高机组运行质量，降低消耗成本，实施主汽温度、氨水消耗压红线运行，3台炉平均主汽温度约537.3℃，同比提高0.85℃左右，氨水消耗量同比减少约370t。加强煤炭管理，做好燃煤发热量、水分、颗粒度等指标的把控；加强对入炉煤颗粒度跟踪，优化入炉煤取样流程。加强设备日常维护和缺陷处理，基本实现三类小缺陷消除不过班、大缺陷消除不过天，9月累计消缺近250条，自主完成气泵汽轮机检修。 陈 晨